【實踐新論·非凡十年】作好“小社區”里的社會治理“大文章”
在中國的治理體系建設中,基層治理是基礎,基礎不牢、地動山搖。夯實這個基礎,社區建設只能加強,不能削弱。
社區雖小,卻連著千家萬戶,社區建得怎么樣、管得好不好、服務是否周全,直接關系著老百姓的獲得感、幸福感和安全感。
十年來,全國各地進行了有益探索,走出了不少因地制宜的“新路”,“小社區”書寫出治理“大文章”。上海浦東新區建設“家門口”服務體系,蘇州工業園區打造“鄰里中心+民眾聯絡所”模式,讓這樣的“幸福站點”將“一站式”便民服務延伸到老百姓家門口;廣東省佛山市禪城區“大數據·微服務”、貴州省貴陽市“一網統管”,大數據的應用讓社區治理更精準高效,為社區治理裝上了“最強大腦”。此外,還有“紅色管家”“江大姐”“人人屋”等新概念新模式紛紛涌現,社區黨建引領社區治理有了許多更接地氣和更加人性化的新實踐,“有困難找黨員”真正成了群眾口頭禪。
國家富強、民族復興,最終要體現在千千萬萬個家庭的幸福美滿上。作為黨和政府聯系、服務居民群眾的“最后一公里”,正是近年來社區治理服務能力和水平的不斷提升,讓人民群眾體會到了切切實實的幸福感。面向人民需求,社區治理要進一步強化黨建引領,統籌發展、治理與服務,最大程度實現便民化、惠民化,建設成為讓居民放心、安心、舒心的生活港灣。
文案:劉夢甜
出鏡:劉夢甜
制作:臧 穎
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