從去年開始，多家全球消費品企業(yè)開啟“漲價模式”，究其原因，還是成本上漲惹的禍。多家企業(yè)財報中均提到，原材料、運輸、勞動力等成本不斷上漲，導(dǎo)致企業(yè)利潤受到嚴(yán)重擠壓，只能通過提升產(chǎn)品價格緩解壓力。

　　最近，星巴克再次登上微博熱搜，這次是因為漲價。不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，星巴克的多款飲品，包括美式咖啡、拿鐵、星冰樂等，價格上調(diào)了1元到2元。對此，星巴克回應(yīng)稱，定價是對營運成本等多方面因素綜合評估和考量后制定的。

　　開啟“漲價模式”的不止星巴克一家，包括百事可樂、高樂士、寶潔、金伯利等在內(nèi)的多家全球消費品企業(yè)，均已宣布在2022年提高產(chǎn)品售價。從食品到日用品，消費品企業(yè)新一波“漲價潮”已經(jīng)開啟。

　　去年，多家消費品企業(yè)已經(jīng)發(fā)起一輪漲價。時隔不久再次漲價，消費者信心難免受到影響。究竟是何原因讓消費品巨頭頻頻漲價？

　　梳理近期多家全球知名消費品企業(yè)發(fā)布的財報不難看出，原材料、運輸、勞動力等成本不斷上漲，導(dǎo)致企業(yè)利潤受到嚴(yán)重擠壓，只能通過提升產(chǎn)品價格，緩解成本上漲帶來的壓力。

　　企業(yè)成本上漲，是供應(yīng)短缺、勞動力不足和通脹率上升等因素共同作用的結(jié)果。受疫情影響，全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)危機，很多原材料因供應(yīng)不足價格上漲，物流和運輸不暢進(jìn)一步加劇了供應(yīng)短缺。近幾個月，供應(yīng)鏈危機有所緩解，但還遠(yuǎn)未恢復(fù)到疫情前的水平。企業(yè)將持續(xù)面臨供應(yīng)鏈方面的壓力。

　　高通脹率也是企業(yè)成本上漲壓力的主要來源之一。此前，為應(yīng)對新冠肺炎疫情對經(jīng)濟造成的沖擊，多國通過超寬松的財政和貨幣政策緩解疫情對經(jīng)濟的沖擊。然而，經(jīng)濟刺激政策是一把雙刃劍，拉動經(jīng)濟增長的同時也帶來問題，通脹就是其中之一。

　　除了供應(yīng)鏈和通脹壓力，勞動力不足也加劇了企業(yè)成本上漲。受疫情影響，很多一線工人勞動意愿下降，再加上部分國家和地區(qū)加大了失業(yè)等補貼力度，導(dǎo)致勞動意愿進(jìn)一步下滑。隨之而來的就是薪資上升，人力成本進(jìn)入“薪資—價格”螺旋式上漲通道。

　　此外，能源和大宗商品價格，也是不可忽視的因素。

　　多重因素之下，企業(yè)壓力不小，由此帶來的消費者信心受挫也將影響經(jīng)濟復(fù)蘇。對于行業(yè)巨頭和大型企業(yè)而言，憑借強大的品牌實力和全球影響力，企業(yè)有更大的話語權(quán)，可以通過漲價緩解壓力。然而，對于更多中小企業(yè)而言，成本上漲意味著更激烈的競爭，一些企業(yè)怕是會陷入更艱難的境地。(禹洋)