(兩會(huì)人物)TCL創(chuàng)始人李東生談“全球化”：提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)國(guó)產(chǎn)化率 構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈

　　中新社廣州3月3日電 題：TCL創(chuàng)始人李東生談“全球化”：提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)國(guó)產(chǎn)化率 構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈

　　中新社記者 蔡敏婕

　　“中國(guó)制造業(yè)需要繼續(xù)增強(qiáng)全球化經(jīng)營(yíng)的能力。”全國(guó)人大代表、TCL集團(tuán)創(chuàng)始人李東生近日接受中新社專訪時(shí)，再提“全球化”和“走出去”話題。

　　TCL當(dāng)年僅是廣東惠州一個(gè)生產(chǎn)磁帶的小廠，現(xiàn)在已成長(zhǎng)為一家具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技集團(tuán)。李東生被公認(rèn)為TCL的靈魂人物和掌舵者，連續(xù)多年擔(dān)任全國(guó)人大代表的他，每年全國(guó)人代會(huì)都非常關(guān)注經(jīng)濟(jì)方面的問題。

　　當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)在高端環(huán)節(jié)存在供給不足的被動(dòng)局面。李東生認(rèn)為，要維護(hù)中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈的安全與穩(wěn)定，需要持續(xù)促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端。

　　如今，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈攀升面臨困境。李東生提出，要提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中國(guó)國(guó)產(chǎn)化率，完善中國(guó)制造全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。建議率先支持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、已在全球具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍。

　　“如何能夠突破技術(shù)瓶頸保持自己的發(fā)展，這是我們要面對(duì)和解決的問題。”在李東生看來，對(duì)所謂“卡脖子”的定義判斷要準(zhǔn)確，對(duì)一些海外很難形成壟斷封鎖的項(xiàng)目、裝備、材料，可以繼續(xù)在國(guó)際分工原則下在海外采購，集中力量突破中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)瓶頸。

　　2021年，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈韌性得到提升。光伏、風(fēng)電、船舶等產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　“中國(guó)巨大的工業(yè)制造能力和我們?cè)趯?shí)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該在全球產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。”李東生說，首先，中國(guó)制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中有明顯比較優(yōu)勢(shì)；其次，中國(guó)企業(yè)與全球市場(chǎng)融合愈加緊密；第三，中國(guó)制造業(yè)體量大、產(chǎn)業(yè)鏈完備；最后，中國(guó)正在推動(dòng)科技創(chuàng)新，賦能中國(guó)制造業(yè)向高端加速升級(jí)。

　　“這些都是中國(guó)制造業(yè)‘出海’的優(yōu)勢(shì)，讓我們?cè)谌蚪a(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候，能夠得到更好的服務(wù)和支持。”李東生說。

　　如今大部分國(guó)家和地區(qū)都意識(shí)到制造業(yè)在本土一定要有相當(dāng)?shù)谋壤⑻岢鲋圃鞓I(yè)回歸。

　　李東生認(rèn)為，這就需要“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，完善中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈布局。國(guó)家一方面應(yīng)利用本輪產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的機(jī)遇，吸引外資高科技制造業(yè)企業(yè)來華投資設(shè)廠，形成產(chǎn)業(yè)集群；一方面要鼓勵(lì)和支持中國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)將工業(yè)制造優(yōu)勢(shì)延伸到海外，設(shè)立研發(fā)和生產(chǎn)基地，加快建設(shè)全球產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前，疫情和貿(mào)易保護(hù)主義疊加催生的逆全球化浪潮，將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化和短鏈化，這是當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)全球化的一大風(fēng)險(xiǎn)。

　　如何應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，李東生以其集團(tuán)為例分享經(jīng)驗(yàn)，包括調(diào)整海外生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈；與當(dāng)?shù)毓竟步ㄉa(chǎn)基地、供應(yīng)鏈和研發(fā)體系，提升本土化經(jīng)營(yíng)水平；加大研發(fā)投入，布局建立全球研發(fā)體系等。

　　“中國(guó)制造業(yè)要面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，尤其是面對(duì)近幾年的逆全球化趨勢(shì)，我們要更加積極有為。”李東生建議，要利用中國(guó)制造的比較優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地推動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作和產(chǎn)業(yè)鏈集群化。(完)