春意滿，夏將至。碧桂園工程師劉匯江的內(nèi)心蘊(yùn)含著一絲炙熱。趁著工人還未進(jìn)場(chǎng)施工，劉匯江頭戴白色安全帽、身著綠色反光衣，已早早來到天寰項(xiàng)目工地“遛彎”。他穿梭于各施工樓棟，不時(shí)用尺量一量，或在設(shè)備上輕輕敲打，并拿出筆記本進(jìn)行記錄……

　　“工程無小事，業(yè)主信任咱們，咱們就不能出錯(cuò)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都大意不得！”在很多人眼中，天天在工地是件臟累苦的差事，但對(duì)劉匯江來說，卻早已樂在其中。

　　翻開劉匯江的筆記本，大多是他每天巡檢工地時(shí)記錄的需要整改問題，但扉頁上卻有行醒目的紅字：工程師不僅僅是個(gè)稱號(hào)，更是終身的職業(yè)身份與榮耀。

　　“我覺得這句話總結(jié)了自己這幾年一路走來的所感所想，就隨手寫在本子上了。”

　　嚴(yán)肅、內(nèi)斂、不茍言笑，是項(xiàng)目總包們眼中的劉匯江。“在工地巡檢時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)哪處沒有達(dá)到要求，他就會(huì)立刻叫停、馬上返工，因此也‘得罪’了不少班組長(zhǎng)，但也把工程質(zhì)量做到了位。”劉匯江負(fù)責(zé)碧桂園天津某項(xiàng)目時(shí)，外立面涂料施工前工作面查驗(yàn)交接階段，他要確保橫豎向每個(gè)線條掛通線修補(bǔ)舉牌驗(yàn)收合格后才移交。在樣板施工階段，更是讓不同班組單獨(dú)進(jìn)行樣板施工，從班組工人施工手法到成品效果綜合進(jìn)行篩選，先后淘汰了3個(gè)較差的班組。為了保證質(zhì)量，劉匯江還經(jīng)常采用望遠(yuǎn)鏡檢查的方式嚴(yán)控過程，讓班組“連連叫苦”的同時(shí)，不敢有絲毫松懈。

　　這種“認(rèn)死理”、“摳細(xì)節(jié)”的做法會(huì)讓施工方“頭疼”，但也讓他們對(duì)碧桂園的工程深表認(rèn)可，“碧桂園在質(zhì)量管控方面還真有一套，看得嚴(yán)、盯得細(xì)，再小的活都得認(rèn)真做。”合作單位工程經(jīng)理這樣說道。

　　對(duì)于劉匯江的另外一位工程師同事盧小東來說，“做最扎實(shí)、最靠譜的那顆螺絲釘”是他的工作態(tài)度。

　　一顆小小的螺絲釘沒上緊，可能導(dǎo)致機(jī)器故障，一厘米的計(jì)算失誤，可能直接導(dǎo)致難以預(yù)料的事情發(fā)生。在盧小東心里，工程施工沒有湊合、差不多的字眼，必須精益求精、嚴(yán)上加嚴(yán)。

　　為控制主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量，在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行砌筑施工階段的前一個(gè)月，盧小東帶領(lǐng)專人去總包之前承接的項(xiàng)目上實(shí)地考察砌體施工，經(jīng)過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，他對(duì)其砌筑標(biāo)準(zhǔn)和施工細(xì)節(jié)提出了提升意見。

　　“盧工帶領(lǐng)的隊(duì)伍是干事的。”合作單位負(fù)責(zé)人如是評(píng)價(jià)。

　　回到項(xiàng)目部，盧小東在工前籌劃、工中控制、工后保護(hù)三方面下足功夫，將砌體樣板房的施工提前，以便有更多的時(shí)間挑選合適的班組，進(jìn)行后續(xù)砌體施工，人工備料選取從較低樓層開始，形成砌體樣板施工。

　　在盧小東心里，工程建設(shè)必須抓好對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面的控制，既要保證工程建設(shè)要安全優(yōu)質(zhì)地完成，又要讓工程出效益，那么解決方案就只要一個(gè)：研究原方案、改進(jìn)原方案，做出新調(diào)整，規(guī)劃新方案，這是盧小東多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　初心方寸，咫尺匠心。在碧桂園，像盧小東和劉匯江這樣的工程師還有很多，他們每天到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，查找質(zhì)量隱患，確保項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都符合要求。

　　精耕細(xì)作、持續(xù)打磨，碧桂園工程師們身體力行地把“工匠精神”扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，這也踐行了碧桂園作為品牌房企的社會(huì)責(zé)任。