眼下，直播已經是內容傳播的重要形式，大眾娛樂的重要途徑，其質量優劣是互聯網內容生態的重要一環。近日，抖音直播公布2023年度平臺治理盤點，全年無限期回收直播權限賬號29萬個，其中不乏秀才、林先生等頭部主播，有效凈化了直播生態。

　　心理學中有一種“尖叫效應”：在滿是人群的街道中，如果有人突然歇斯底里地尖叫，往往能快速吸引人們的注意力。在互聯網世界，這種效應被不少“流量販子”信奉為金科玉律，實踐于直播間里。君不見，這些年，有臟話狠話成直播特色的；有激烈對罵只為收獲打賞的；有浪費糧食喝酒喪命的……毋庸諱言，審丑是人性的弱點之一，一些主播也通過夸張表演、低級趣味甚至違法行為，將直播PK變成“斗獸場”迎合部分觀眾的低俗需求。裝瘋賣傻，自導自演，只求一時曝光，極度拉低了平臺的底線。主動清理封殺這類“黑紅”，不僅僅是為了不惡心觀眾，也應當是平臺維護空間基本風氣的基本操作。

　　熱度與關注并無原罪，但不加選擇、缺乏管理的流量一定是劣質的。主播依附平臺而生，是平臺海量內容的重要生產者。精準治理直播亂象，平臺就必須建立起正向的信息傳播規則，就必須在“利益鏈條”上給予更清晰的價值指向。回望這一年，抖音對于不良主播行為重拳出擊，在不良PK方面，針對低俗懲罰、惡意炒作、逞勇斗狠等十余個方面問題對主播進行階梯處罰，封禁近三萬個直播間；在戶外低俗直播方面，抖音一邊提升識別準確度、追究涉事MCN機構責任，一邊與多地相關部門搭建聯動機制，實現“線上+線下”兩手抓；至于直播中出現的色情、賭博、詐騙等灰黑產行為，抖音更是配合公安持續線下打擊，抓獲犯罪嫌疑人超300名……在全力“堵”住“黑紅”的同時，抖音也持續發力做好“疏”的工作。“健康分”分級管理、未成年人快速退款機制、國藝直播流量扶持等等機制不斷完善，有助于修正“流量經濟”的價值取向，促進直播內容正向發展。

　　尼爾·波茲曼曾警告，“文化成為一場滑稽戲會讓文化精神枯萎”。我國網絡視頻用戶規模已達10.31億。可以說，巨大“視覺網”之下不只是數以億計的用戶，更有具體而微的價值選擇。流量越大，責任越大，如何在制度層面規范、在技術層面優化，平臺需要持續推出長效管理機制，打破一些主播流量至上、不問價值的牟利邏輯。改變利益杠桿，就能改變創作導向，當嘩眾取寵無利可圖，魑魅魍魎自然下線，優質內容就會充盈網絡空間。正如任何商家都不會選擇丑聞纏身的代言人，在成熟的商業模式中，遠離負面流量已是市場的自覺秩序。

　　在直播管理上，世界上恐怕沒有先例可循，更無成熟模式可照搬，只能靠我們自己邊發展邊完善。各方都負起責任，向前一步，或完善頂層設計，或細化具體治理，直播間一定能成為記錄生活、連接情感、傳播知識、啟發思考的流量入口。