新華社北京5月10日電 題：改革攻堅(jiān) 發(fā)展突圍——地方國企改革三年行動(dòng)進(jìn)展觀察

　　新華社記者王希

　　“主體任務(wù)完成進(jìn)度超過預(yù)期”“解決了一批長期想解決而沒有解決的問題”——國務(wù)院國資委日前召開的一場專題推進(jìn)會，亮出地方國企改革三年行動(dòng)的最新“成績單”。

　　自2020年國企改革三年行動(dòng)正式啟動(dòng)以來，國資國企系統(tǒng)瞄準(zhǔn)體制機(jī)制障礙，全面發(fā)力、持續(xù)攻堅(jiān)。這一輪國企改革到底在改什么？帶來哪些變化？如何打好三年行動(dòng)“收官戰(zhàn)”？

　　在持續(xù)推進(jìn)市場化改革中激發(fā)活力

　　打破“鐵飯碗”，真正市場化選聘、契約化管理；鼓勵(lì)“能人舉手”，實(shí)現(xiàn)上崗靠競爭；薪酬總額與業(yè)績掛鉤，2021年員工薪酬最高與最低相差15倍……近年來，河南資產(chǎn)管理有限公司打出了一套市場化機(jī)制建設(shè)“組合拳”。

　　“所有人直面市場，憑業(yè)績說話，切實(shí)增強(qiáng)了危機(jī)感、責(zé)任感，形成了全員攻堅(jiān)、全員創(chuàng)效的良好態(tài)勢。”河南資產(chǎn)董事長成冬梅表示，市場化改革激發(fā)了企業(yè)的活力，也增強(qiáng)了企業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。

　　國企改革，重在活力。三年行動(dòng)實(shí)施以來，國資國企系統(tǒng)在健全市場化經(jīng)營機(jī)制方面按下“加速鍵”，其中三項(xiàng)制度改革成了“牛鼻子”。

　　各地國企加快經(jīng)理層任期制和契約化管理，探索提高中長期激勵(lì)廣度、精度，省級國資委監(jiān)管企業(yè)各級子企業(yè)經(jīng)理層簽約率達(dá)到95%，鮮活實(shí)踐不斷涌現(xiàn)。

　　云南云天化股份有限公司針對科研人員等關(guān)鍵群體，建立股權(quán)激勵(lì)、超額利潤分享等短中長期相結(jié)合的多元化激勵(lì)體系，有效激發(fā)職工隊(duì)伍活力。

　　北方華創(chuàng)集團(tuán)探索薪酬激勵(lì)“加碼”，將企業(yè)董事長和所有職業(yè)經(jīng)理人績效薪酬占比提升到70%，以更大壓力催生更大動(dòng)力，2021年企業(yè)凈利潤實(shí)現(xiàn)倍增。

　　“三項(xiàng)制度改革不能淺嘗輒止，也不會一勞永逸。”國資委黨委書記、主任郝鵬在此次會議上表示，下一步，要加快健全靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，推動(dòng)各層級企業(yè)全面深入實(shí)施三項(xiàng)制度改革，加大對關(guān)鍵崗位核心人才、突出貢獻(xiàn)員工等的激勵(lì)力度。

　　突出主責(zé)主業(yè) 推進(jìn)國有資本有序進(jìn)退

　　2020年8月，經(jīng)過股份制改革，由中鋼集團(tuán)下屬兩家耐火材料研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)重組而來的中鋼洛耐科技股份有限公司正式揭牌成立。

　　為提升核心競爭力，這家企業(yè)先后關(guān)停了4條低端產(chǎn)能生產(chǎn)線，將傳統(tǒng)低效耐火材料產(chǎn)能壓縮了40%，大力拓展合同能源管理等新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)了由改革前連年虧損到如今盈利連創(chuàng)新高的“華麗轉(zhuǎn)身”。

　　推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是國企改革三年行動(dòng)的重要內(nèi)容。從集團(tuán)重組到專業(yè)化整合，從推進(jìn)“瘦身健體”到布局未來產(chǎn)業(yè)……近年來，這一領(lǐng)域的改革“好戲連臺”。

　　針對省管企業(yè)資產(chǎn)分布在70多個(gè)細(xì)分行業(yè)、企業(yè)個(gè)體“多而不強(qiáng)”等突出問題，河南省國資委通過“合并同類項(xiàng)”“整合關(guān)聯(lián)項(xiàng)”等舉措，大力推進(jìn)企業(yè)重組整合。今年3月，河南交投等6戶新組建企業(yè)集中掛牌，標(biāo)志著這項(xiàng)改革步入“快車道”。

　　120.6%！這是今年一季度，安徽省屬企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)完成投資額的同比增速。近年來，安徽省國資委強(qiáng)力推動(dòng)省屬企業(yè)布局新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)，先后投資了一批“獨(dú)角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”。“一季度，省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額175.6億元，同比增長10.1%，資產(chǎn)規(guī)模首次突破2萬億元。”安徽省國資委主任李中說。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，一系列改革舉措同向發(fā)力，優(yōu)化增量、調(diào)整存量，使國有經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)略安全、公共服務(wù)領(lǐng)域的主體作用更加突出，在基本民生領(lǐng)域的有效供給更加充足，在戰(zhàn)略性前瞻性新興領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁。

　　錨定“三個(gè)明顯成效” 確保高質(zhì)量收官

　　目前，地方國企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)完成進(jìn)度超過90%。如何打贏“收官戰(zhàn)”？

　　會議提出，既要乘勢而上，不斷鞏固現(xiàn)有改革成果；又要攻堅(jiān)克難，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)加大改革力度；要在落地見效上下功夫，確保取得“三個(gè)明顯成效”——

　　要確保在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制上取得明顯成效；要確保在推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效；要確保在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。

　　“當(dāng)前改革的一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是突出制度建設(shè)這條主線。”郝鵬表示，要通過三年行動(dòng)，努力從國有企業(yè)、國資監(jiān)管兩個(gè)層面推動(dòng)制度更加成熟定型，形成國資國企高質(zhì)量發(fā)展的治理優(yōu)勢。

　　一批改革重點(diǎn)在此次會議上被“圈定”：進(jìn)一步推動(dòng)董事會配齊建強(qiáng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；建立進(jìn)退有序的國有資本動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制；把“轉(zhuǎn)機(jī)制”作為混改的重點(diǎn)，加強(qiáng)對混改全過程監(jiān)督，不斷激發(fā)活力、提升效率。

　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升，做好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

　　“要把改革同防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)更好統(tǒng)籌起來。”郝鵬表示，要把握好改革的時(shí)機(jī)、方式和節(jié)奏，既要以改革防控風(fēng)險(xiǎn)，又要防范化解改革中的風(fēng)險(xiǎn)，更好發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。