【光明書話】

　　作者：丁捷（江蘇省作協書記處書記、副主席）

　　作為文化產品走向大眾的必要步驟，圖書出版工作在紙媒時代曾發揮著頂級效用，即便到了眼下的多媒體時代，圖書傳載文化的深度作用依然首當其沖。可對一般讀者來說，圖書出版長期得不到客觀認識，印象中無非就是校書、印書和賣書罷了，似乎只是個簡單的機械勞動，是一個程式化的生產加工流程，人們只看到作者，卻忽略出版者在其中付出的辛苦。最近讀了徐海的著作《出版的正反面》，更加明白，出版工作其實遠沒有想象中的那般輕松，相反，無論哪個崗位的出版人員都需要過硬的專業本領和出色的工作能力；對于管理者來說，更是非常考驗其膽識和擔當，熬燈鑿火，苦思冥想，其實是一種事業常態。徐海《出版的正反面》作為一部全面透視出版行業的心血之作，通過對出版行業感性的觀察，深刻的體驗，以及深入研究、思考和分析，讓我們走進出版業內部和出版人內心，對出版行業的歷史、現狀、面臨的問題以及未來的發展方向都產生更加具體深入的認識了解。我想，書中真誠的自我，和卓越的洞見，無論對于新時代的出版工作者、對千萬普通讀者、對我們這些寫作者，都具有不可或缺的學習參考價值。

　　　一

　　在《出版的正反面》中，徐海首先對閱讀與出版的關系、出版的社會效益與經濟效益、主題出版的困難與突破等當前出版行業重要的命題進行了宏觀的思考。然后通過作為組織的出版社、經營的細節、出版的陷阱等三個部分，對出版的全部流程、各個方面都進行了細致的剖析書寫。

　　當人們談論圖書和出版時，眼前浮現的首先是圖書封面上那些顯赫的名字，腦海中出現的往往是大名鼎鼎的作家、專家以及他們的創造、成就和榮譽。但是在這些優秀作品的背后，一直有一群默默無聞的幕后工作者在為之付出辛勤的勞動，那就是編輯們。作為圖書出版的必要環節，編輯無疑扮演著至關重要的角色。編輯不僅是作品形式上細微之處的打磨者，更是傳播優秀文化、傳遞正確價值觀的內容使者。他們通過不斷地與作者溝通和協作，為讀者呈現出更加完美的作品，在一定程度上決定著書籍能否按期、保質推出，是否具有介質角度的更廣泛的傳播能力，是否可以精確地與讀者和社會心理接駁，以取得一部文化產品真正意義上的成功。《出版的正反面》對于編輯及其工作的書寫用墨頗多，全面解析了編輯在整個出版流程中的不可替代的作用和價值，也最能體現作者作為一名資深出版人、圖書出版專家的真知灼見。

　　作為一名資深編輯，徐海在書中將編輯劃分為六個等次，指出“真正頂尖的編輯是能實現選題從無到有、化無為有的一等編輯”，通過必須提升六個方面的核心素質，詳細地論述了如何成為一名一等編輯。值得注意的是，徐海并沒有像教材一樣進行刻板的毫無感情的論述，也沒有居高臨下地對讀者進行說教，而是通過自己的親身經歷，給我們帶來最為具體生動的感知。書中提到他對《試點：改革的中國經驗》《我的學術小傳》“憲法知識叢書”等圖書選題的策劃，都讓人印象深刻，深受啟發。既有趣又給人帶來思考的是，徐海作為出版行業真正的“內行”，對于編輯的觀察也是目光如炬、富有見地，他在書中指出，“‘博’為編輯第一素質，同時適當地專，但不該是十分的專。作為研究者的‘專’是好事，作為編輯的‘專’有時候是壞事。”繼而通過具有代表性的正反事例，對這一觀點進行了佐證。他提供的經驗和觀點，是十分務實的，也是大有效用的，這對于編輯的遴選以及編輯自身的成長，都有直接的指導意義。

　　　二

　　作為出版機構的一名高級管理者，徐海對于出版社社長和總編輯的職責使命也有屬于自己的獨特看法。他認為，一個合格乃至優秀的社長除了必須始終保持政治上的清醒，始終將社會效益放在首位，始終圍繞國家現代化建設大局開展工作外，還必須具備以下核心素質：要明白出版、了解出版、熱愛出版，要知人善任、有容忍力，要有平衡經營和管理的能力、要具備過人的膽識與擔當，優秀的總編輯則必須對出版社專業堅定守護、有開闊的視野、廣泛的人際交往能力和細致扎實的文字功夫。不難看到，這些邏輯清晰的總結式認知，帶有明顯的個人化印記，是作者多年從業經驗的集大成論，雖是一家之言，但也科學、深刻。對于圖書的營銷和發行環節、出版社的組織運營以及圖書出版的不同規模，在該書的第三部分“經營的細節”中，徐海也有著自己獨到的理解和認識。比如他睿智地提出，作為出版單位，（為了做好營銷）社長與總編輯既要“敏于行”也要“敏于言”，并且在全員營銷中居于非常重要的核心地位。這個觀點打破了大多數人對于出版社領導很少直接、親自參與圖書營銷的刻板印象。值得一提的是，為了佐證道理，徐海還不時地說故事，陳述自己如何如癡如醉投入營銷圖書《老桿子》，如何吃螃蟹，以“廉頗未老尚能飯”的勇氣，數小時參與直播帶貨，并取得成功的案例。這些章節語言活潑，細節生動，以散文化的筆調來數家珍，形象而有力地說明問題的同時也讓人忍俊不禁。

　　對于出版面臨的各種風險，徐海沒有回避，而是迎面而上。在該書的第四部分，他從專業角度，通過豐富可讀的法律案例，對風險進行了鞭辟入里的闡析，對于管理者和編輯們可能遇到的某些出版“陷阱”予以警示。僅僅這些還不夠，他這個“老出版”，扶正眼鏡，親自坐診，針對風險和陷阱，一一開起了方子，為同行“抓藥”。

　　我與徐海相識二十多年，對他頗為了解。這本書，他堅持寫自己經歷并明白的行業之事，不講別人說過以及自己說不清楚的事。可能這就是他寫書的初心以及所秉持的真誠之道吧。在書中，“熱愛”一詞出現的頻率非常高，徐海不厭其煩地提出無論是想成為優秀的編輯還是合格的社長、總編輯，必須“對自己的事業有超常的熱愛”，而他自己在進行圖書營銷時的敬業也令人敬佩。他寫道，“我在江蘇人民出版社工作時，總是從各種角度瘋狂地、著魔似的營銷我們出版社的圖書”。縱覽此書，除了帶給我們眾多受益良多的知識和發人深思的啟發外，一位謙虛、熱忱、幽默、負責任而又“接地氣”的好社長、好總編、出版人的形象也躍然紙上，賦予了文字熱騰騰、真切切的體溫。