有著一雙笑眉眼，卻時常被人稱作“女漢子”。走工地、查夜車、疏游商，大興區榆垡鎮綜合行政執法隊的李亞軻來到城管崗位3年，每次出外勤她一點不含糊。3年里，她穿過了榆垡鎮的大街小巷，經歷了回遷社區底商從0到1的演變，“我們隊沒有人比我更熟悉門店信息了。”這是她的底氣，也是對身上制服的驕傲回應。

　　2019年8月，碩士畢業后的李亞軻來到榆垡鎮綜合行政執法隊工作，每天上班第一件事就是換上制服去沿街商鋪進行檢查。查疫情防控措施、查燃氣安全……最讓她感到棘手的便是街面門店不符合經營規范的燃氣使用，“榆垡不像城區，村莊里有很多夫妻小店，他們靠做米線、面條等小吃為生，為了降低經營成本，往往采用經營場所禁止使用的罐裝液化氣，且一個店通常都有四五個罐，安全隱患非常大。”如果更換經營的大罐液化氣和專業的灶具，對于店家來說成本太高。安全隱患與現實情況之間的矛盾讓李亞軻一度十分茫然。

　　這樣的檢查持續了一年多，先后有部分店因為安全措施不到位以及經營不善選擇停業關門。“當時覺得很可惜，前幾天還檢查的一家面館，再去檢查就關門了。”為了留住更多店面，李亞軻主動聯系鎮安全科、村委員會、析津燃氣西胡林換氣站等相關單位，協商村莊內餐飲門店瓶裝液化石油氣替代方案，并協調為大餐飲店接通管道天然氣，不能改電或使用管道天然氣的門店，則按規定簽訂非居民用戶供氣合同，依法依規改造。“這個工作推行之后，留住了很多店，商戶也非常積極配合。從43家下降到13家，再到清零，鎮域內燃氣安全系數得到顯著提升。”

　　新冠疫情防控期間，為避免人群聚集，榆垡鎮里的農貿集市關停了，但村民在路邊組成了一個攤群，嚴重影響交通，城管隊員只能管理教育，但這種現象根本管不住。為了讓村民手里的瓜果蔬菜有處可賣，2022年7月，榆垡鎮綜合行政執法隊提出“惠農服務點”的想法。為了讓想法順利落地實施，李亞軻主動要求承擔惠農服務點的調查、走訪任務，爭取為惠農服務的規劃尋找更多合理的支撐。她走訪了6個登記農戶最多的村子，向村委會成員就惠農服務點“怎么設、設多少、在哪設”等問題征求意見，詳細記錄村民的擔憂與建議。同時詢問了50余名菜農、果農，200余名村民的看法，實地勘察了轄區8個點位，最終形成了《榆垡鎮惠農服務點實施方案》。為了讓大家早一天安心賣菜，服務點也更加規范，李亞軻和隊員們一道加班落實惠農馬甲、工作證、告知牌的制作及村民承諾書的簽訂工作。同年8月，惠農服務點終于開張，惠及750余名本地農戶，幫助銷售瓜果梨桃3萬余斤。同時期轄區內占道經營舉報斷崖式下降至個位數，執法訴求比排名顯著上升，執法隊也收到村民送來的錦旗。

　　作為榆垡鎮綜合行政執法隊的科員，90后的李亞軻也是隊伍里的“新鮮血液”。她笑稱，自從自己和幾位新同事加入以來，隊伍的平均年齡都降低了。為了發揮新時代青年的后浪力量，她在工作中充分發揮自己的學習能力，垃圾分類、大數據執法系統等工作，她總是第一個學習，再逐個教授隊里的老同志。“他們傳授我們經驗，我們教他們新系統操作。”李亞軻說，“作為一名青年城管人，我將不斷發揮自身優勢，不斷提升法治素養，將嚴格執法和柔性執法相結合，讓城管形象更加美好公正。”