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      “管愛并重” 深化援藏工作成效

      發布時間:2021-07-07 11:11:00來源: 西藏日報

        中國人民銀行總行高度重視援藏工作,持續在全系統選派年富力強、富有朝氣的年輕業務骨干參加援藏工作,在新一批16名援藏干部中,84%為80后年輕干部。針對援藏干部普遍年輕,工作熱情高,工作能力強,政治鍛煉較缺乏等特點,人民銀行拉薩中心支行黨委積極改進援藏干部管理方式,將年輕干部培養寓于援藏工作中,加強援藏干部思想、工作、生活、學習等方面的教育、引導、管理和服務,推動援藏干部不斷升華思想認識,在復雜艱苦的條件下積累經驗、增長才干、提高能力、錘煉作風,充分發揮作用,不斷深化援藏工作成效。

        在思想上充分淬煉,不斷提升援藏干部政治站位

        人民銀行拉薩市中心支行黨委高度重視援藏干部的思想政治建設,從援藏干部入藏報到的第一天就開展意識形態工作,邀請專家學者開展講座,使援藏干部全面了解西藏的政治、經濟、社會發展、民族風俗等情況。主管援藏工作的領導親自抓援藏干部的思想政治工作,在與援藏干部座談時明確要求要主動學習習近平總書記關于西藏工作的重要論述,中央第七次西藏工作座談會精神,自治區關于民族團結工作的政策法規等,領悟和傳承“老西藏精神”、“兩路”精神,自覺增強責任感和使命感。援藏干部所在部門負責人在日常工作中主動了解援藏干部思想動態,提醒他們在履職時要多注意政治影響,多從政治上考慮問題。及時有效和經常性的思想政治教育使援藏干部從入藏一開始就繃緊意識形態斗爭這根弦,充分發揚斗爭精神,確保援藏干部在政治上站得穩、靠的住,為做好援藏工作打牢堅實的思想基礎。

        在工作上大力支持,為援藏干部提供廣闊空間

        西藏轄區各級人民銀行根據援藏干部的所學專業、工作經歷、特點專長為援藏干部分配崗位,確保援藏干部有職有權、有崗有責,為他們施展聰明才智搭建舞臺、提供平臺,激發創造性開展援藏工作的內在動力。在西藏轄區各級人民銀行的支持下,援藏干部充分發揮引領帶動、橋梁紐帶、志愿服務作用,積極作為,在不同領域取得豐碩成績。人民銀行林芝市中心支行的援藏干部積極創新,推動黨建、國庫、科技、貨幣金銀、工會等工作在考核中取得好成績,駐村工作隊連續兩年被評為自治區級先進集體,開展的支付環境建設、民營小微金融服務、金融標準化等工作經驗被人民銀行總行相關刊物采用。人民銀行阿里地區中心支行、山南市中心支行的援藏干部充分發揮橋梁紐帶作用,構建與派出單位聯系機制,組織干部到派出單位進行黨建及業務工作交流,簽訂《雙向合作交流協議》,完善“援派橋 共建情”長效機制建設。人民銀行昌都市中心支行、樟木(口岸)中心支行的援藏干部積極開展愛心捐助和志愿服務工作,將云南人民銀行系統職工的愛心捐助帶給了30名優秀的藏族貧困學生,活動情況被《西藏日報》宣傳報道。人民銀行日喀則市中心支行的援藏干部深入縣域和鄉村開展金融知識宣傳和調研,調查了解轄區金融風險態勢,推動轄區金融風險處置工作取得重大突破。西藏轄區各級人民銀行充分發揮援藏干部的專業優勢和特長,做到“人盡其用”,在援藏干部自身得到充分鍛煉的同時,也為西藏轄區人民銀行高質量發展添磚加瓦。

        在生活上熱情關心,為援藏干部排憂解難

        西藏被稱為“世界第三級”,具有特殊的自然地理環境和氣候,援藏干部初到西藏,身心均承受了較大的考驗。為幫助援藏干部緩解高原反應,盡快適應高原環境,人民銀行拉薩中心支行及轄區各級人民銀行黨委為援藏干部開展貼心式服務,盡最大努力為援藏干部創造良好的生活工作條件,使援藏干部充分體會到家的溫暖, 感到寬心、舒心、暖心。在后勤保障方面,各級人民銀行將設施條件較好的宿舍優先提供給援藏干部,充分考慮西藏高寒的實際,為援藏干部提供壁掛爐、電熱毯、電暖氣等取暖設施,配備集中供氧設備或制氧機,有效改善高原高寒和缺氧環境。在健康防護方面,為援藏干部提供必備藥品和急救小藥箱,開展高原健康知識講座,提高援藏干部自我保健、自我防護能力。在心理關愛方面,各級人民銀行經常關心問候援藏干部生活工作情況,在工作之余開展聯歡會、讀書沙龍、興趣小組、趣味運動會等文體娛樂活動,邀請援藏干部到藏族同事家中做客,極大緩解了援藏干部想家、孤獨、焦慮等心理不適。全方位貼心的保障較好解決了援藏干部在高原遇到的各種困難,解除后顧之憂,使援藏干部能夠安心做好援藏工作。

        在管理上全面從嚴,激勵援藏干部擔當作為

        在援藏干部管理方面,人民銀行拉薩中心支行黨委嚴格落實人民銀行總行有關制度規定,明確管理紀律和要求,在援藏干部學習、重大事項請示報告、考勤、請銷假、評先表彰等方面與其他干部職工一視同仁,做到用制度管人、管事,促使援藏干部嚴于律己、爭當表率、樹好形象。在援藏干部管理上做到嚴管和厚愛相結合,一方面,要求援藏干部自覺遵守受援行各項規章制度,加強自我管理,采取目標考核、日常考核、年度考核與援派期滿考核相結合等方式,重點對援藏干部的“德、能、勤、績、廉”進行綜合考核,對違反紀律的援藏干部根據情況及時進行處置,并向干部派出單位反饋情況,不斷提高對援藏干部從嚴管理的質量和水平。另一方面,主動關心、充分愛護援藏干部,經常與援藏干部談心談話,了解援藏干部身體、生活、工作情況和存在的困難和困惑,幫助他們解決實際問題。落實高原津補貼和生病探望、節日慰問等制度,為援藏干部建立健康檔案,增強援藏干部戰勝高原惡劣環境的信心和勇氣。有力度的管理和有溫度的關愛充分激勵援藏干部勇于擔當作為,立足崗位發揮作用、干事創業,積極為西藏轄區人民銀行的發展謀思路、想辦法、做實事。

        今后,人民銀行拉薩中心支行黨委將以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實中央第七次西藏工作座談會精神,以新時代黨的治藏方略為引領,積極探索拓展深化援藏工作成效的舉措,不斷積累援藏干部培養管理經驗,為援藏干部進一步發揮作用創造良好環境。

        (作者單位:人民銀行拉薩中心支行)

      (責編: 常邦麗)

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