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      林芝市巴宜區(qū)八一鎮(zhèn)立足區(qū)位和資源優(yōu)勢,打造產業(yè)發(fā)展新樣板

      ——因地制宜 推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展

      發(fā)布時間: 2024-11-13 09:32:00 來源: 西藏日報

        近年來,林芝市巴宜區(qū)八一鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持黨建引領鄉(xiāng)村振興,學習運用“千萬工程”經驗,立足城郊區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦,大力實施城郊融合型提質行動,吸引外來資本和經營主體參與,探索倉儲物流、農文旅融合、產業(yè)園區(qū)等多種產業(yè)發(fā)展,邁出積極步伐,不斷奏響城鄉(xiāng)融合發(fā)展“協(xié)奏曲”。

        規(guī)劃先行——

        倉儲物流夯實發(fā)展基礎

        八一鎮(zhèn)結合城市規(guī)范管理和村莊人居環(huán)境整治,依法統(tǒng)一整治城郊違章建筑,有序組織相關企業(yè)和小作坊向園區(qū)搬遷,形成產業(yè)集群效應。

        對交通便利的城郊村,引導利用集體所有的非農建設用地,興建標準廠房、專業(yè)市場、倉儲設施等;村集體通過土地租賃、承包經營等方式,提高村集體提價議價能力,租期進行規(guī)范,更好提升集體資源效益,租期滿后將土地附著物歸村集體經營所有,實現土地保值增值及群眾增收共贏。

        巴吉村由黨支部領辦林芝雪域長發(fā)實業(yè)有限公司,從周邊私搭亂建倉庫中發(fā)現市場需求,探索“借雞生蛋”模式,通過招商引資吸引企業(yè)投資建設16幢標準化鋼架結構的巴吉倉儲物流園,待資金回籠后償還企業(yè)投資建設金額。物流園提供就業(yè)崗位30余個,帶動群眾勞務收入1700余萬元,村集體每年實現固定分紅278萬元,直至20年后地上附屬物及經營權歸還巴吉村集體所有。巴吉村以土地入股合作模式取代傳統(tǒng)土地補償方式,交由企業(yè)開發(fā),辦起了林芝首家大型綜合建材市場,帶動700余人就業(yè),每年為巴吉村集體帶來收益450萬元,25年后該建材市場地面資產全部轉讓給村集體,由巴吉村自主經營。

        無獨有偶,永久村依托城鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢,利用集體發(fā)展用地,采取村企合作的方式,規(guī)劃用地面積113畝,辦起了首個林芝冷鏈批發(fā)配送中心,為周邊村莊提供就業(yè)崗位12個,帶動永久村每年增收35萬元。配送中心出租年限為25年,25年后土地相關附著物及經營權交由永久村集體所有。

        文化賦能——

        農旅融合助群眾就業(yè)增收

        隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施,八一鎮(zhèn)立足特色資源,深入挖掘并充分利用當地生態(tài)資源、農業(yè)資源、文化資源等優(yōu)勢,推動農業(yè)、文化、旅游融合發(fā)展,大力開展集特色種養(yǎng)、采摘觀光、休閑度假于一體的農旅融合經營項目,帶動村民就業(yè)增收,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新動力。

        為了趕上旅游產業(yè)的東風,公眾村黨支部召集村干部、黨員、群眾商討舉措,合力將土地產權不清、亂圈亂建等閑置土地釋放了6820平方米。依托村內獨特的自然資源,村民按照“半自住+半經營”的模式,自發(fā)創(chuàng)辦獨具工布特色和現代裝修為一體的鄉(xiāng)村民宿,村民在自家門口吃上了“旅游飯”,走上了致富路。

        公眾村黨支部號召村民積極入股,通過農戶小額擔保的方式,共獲取信貸資金1368萬元,收購了林芝廣東中旅在公眾民俗旅游村的股份,正升級打造吃住玩于一體的生態(tài)旅游村項目。

        巴吉村“兩委”借助大柏樹景區(qū)地理優(yōu)勢,進行改造升級,建立旅游商圈,鼓勵村民參與到旅游服務業(yè)當中,修建了有80個攤位的土特產一條街,全村參與率達90%以上,戶均年增收4萬余元,景區(qū)每年將40%年收入分給巴吉村集體。

        依托得天獨厚的資源稟賦,多布村與區(qū)旅游開發(fā)有限公司合作,景區(qū)出資建設11家商鋪,無償提供給村集體進行分配經營,實現每戶年增收1萬余元。同時,將景區(qū)門票收入的40%分給村集體。

        提質增效——

        產業(yè)園區(qū)激活發(fā)展動能

        面對產業(yè)“散、亂、小”的發(fā)展難題,八一鎮(zhèn)通過征用、流轉等方式盤活閑置土地資源,集中建立產業(yè)園區(qū),解決布局混亂、污染環(huán)境、產能較低的問題,形成了產業(yè)鏈上下游互動、互補的發(fā)展格局,全面提高資源配置效率,同時解決大批市內外農牧民、高校畢業(yè)生就業(yè)問題,提高了群眾的經濟收入和生活水平。

        公眾村立足實際,盤活閑置土地資源,與部門協(xié)同配合,實行統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一建設的原則,征用土地600余畝,流轉土地970余畝,建設巴宜區(qū)建筑構建產業(yè)園區(qū),每年為村集體收取租金97萬元,27戶村民年增收超過380萬元。

        為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,把精力向招商引資、項目建設聚集,把政策向招商引資、項目建設傾斜,積極協(xié)調上級支持,克服用地指標不足、用地不在城市開發(fā)邊界等問題,主動積極招引優(yōu)質企業(yè)落地,多措并舉,在尼西村建設的農夫山泉生產基地、綠色產業(yè)園區(qū)等順利落地。八一鎮(zhèn)近三分之二的行政村通過土地征遷獲得了發(fā)展的“第一桶金”,使村集體有了穩(wěn)定收益,為村民就近提供了工作崗位,持續(xù)拓寬增收渠道。

        城郊鄉(xiāng)村作為鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán),發(fā)展前景廣闊、潛力巨大。八一鎮(zhèn)以市場需求為導向推動產業(yè)轉型升級,形成多種產業(yè)發(fā)展范式,不僅拉長了產業(yè)鏈條、豐富了產業(yè)業(yè)態(tài),還實現了城鄉(xiāng)之間的深度融合與共同發(fā)展,為鄉(xiāng)村經濟發(fā)展注入新的活力,為城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供了寶貴經驗。

      (責編: 陳濛濛 )

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