基層是人才成長(zhǎng)的沃土

　　充分尊重青年成長(zhǎng)成才規(guī)律，構(gòu)建包容、多元的育人選人標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境

　　近期，某海外知名大學(xué)博士擬被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的相關(guān)話題引發(fā)人們熱議。“名校畢業(yè)竟然去當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員？”“會(huì)不會(huì)大材小用了？”……這樣的討論，體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)人才使用的高度關(guān)注。

　　名校畢業(yè)生、高學(xué)歷人才到基層去，算是埋沒(méi)人才嗎？并非如此。高學(xué)歷人才投身自己的專業(yè)領(lǐng)域，是比較常見(jiàn)的情形。但這不意味著，每一個(gè)人才的成長(zhǎng)路徑都必然如此。時(shí)代舞臺(tái)大，就在于有多元選擇，而且每個(gè)選擇都有廣闊空間。有大學(xué)生畢業(yè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)深挖“土特產(chǎn)”，找準(zhǔn)了路徑，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們共同致富。有人既做專業(yè)領(lǐng)域的科研，也積極擁抱新媒體，當(dāng)科普類視頻博主，給社會(huì)帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。只要是感興趣、有熱愛(ài)、能勝任，從事什么職業(yè)、去什么地方，并不影響一個(gè)人成長(zhǎng)為有用之才。基層是人才成長(zhǎng)的沃土，更是優(yōu)秀人才脫穎而出的舞臺(tái)。到基層去歷練，有利于高素質(zhì)人才的成長(zhǎng)。

　　今天的基層工作，并不輕松，甚至可以說(shuō)非常辛苦。基層工作千頭萬(wàn)緒，為了化解矛盾，來(lái)回奔波，并不鮮見(jiàn)。廣東中山市第一人民法院審判員譚敏，作為基層法庭法官，近10年辦案3700多件，近3年來(lái)年均結(jié)案500件以上；甘肅民勤縣退耕還林辦公室主任姜莉玲，甘做沙海“梭梭苗”，每年壓沙造林時(shí)節(jié)，吃住在沙窩，每天要徒步行走20多公里巡回作業(yè)，風(fēng)沙天只能涼水泡饅頭，一干就是25年。一個(gè)個(gè)基層公務(wù)員，不是在解決問(wèn)題，就是在解決問(wèn)題的路上。從生態(tài)保護(hù)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從文化建設(shè)到社區(qū)治理，都要求基層公務(wù)員不僅具備較高的能力素質(zhì)，還必須有相當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神。到基層去當(dāng)公務(wù)員，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作。

　　更值得討論的問(wèn)題，是如何讓高素質(zhì)人才在基層更好地施展才華、茁壯成長(zhǎng)。比如，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就要吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)投資興業(yè)，具有相關(guān)技術(shù)背景、又懂科技創(chuàng)新的公務(wù)員，往往能在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)上發(fā)揮更大作用。而且，高學(xué)歷人才往往具備較強(qiáng)的綜合能力，他們的思維深度、視野廣度也能為推動(dòng)基層治理創(chuàng)新提供更多思路。不拘一格用人才，給年輕人才“搭臺(tái)子”，讓他們?nèi)吮M其才，并有良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，才能吸引更多能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有情懷的年輕人到基層建功立業(yè)。注入源源不斷的人才活水，基層治理現(xiàn)代化、地方高質(zhì)量發(fā)展也就有了更堅(jiān)實(shí)的支撐。

　　每個(gè)年輕人的先天稟賦、成長(zhǎng)環(huán)境并不相同，所會(huì)所長(zhǎng)所好也會(huì)有差異。充分尊重青年成長(zhǎng)成才規(guī)律，構(gòu)建包容、多元的育人選人標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境，將讓更多年輕人找到合適的發(fā)展方向，讓社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)造活力更加充沛。