“手把手”教技能 “點對點”抓產業——尼木縣培育經濟高質量發展新動能一瞥

圖為吞彌現代農業產業園種植人員在草莓種植大棚內除雜草。記者 鹿麗娟 攝

　　自2023年6月北京市順義區與西藏尼木縣達成對口幫扶合作意向以來，北京市順義區龍灣屯鎮先后組織考察團、工作組來到尼木實地考察，并圍繞櫻桃、草莓等幫扶項目深入交流。尤其是工作組在尼木縣吞彌現代農業產業園工作調研期間，不僅指導完成了該產業園蔬菜大棚水、電、溫控設備等基礎設施改造提升，還通過“田間課堂”培訓，幫助種植人員完成9000多株草莓苗的栽植。

上圖為尼木縣“點對點”干部王榮華（右一）向群眾傳授平谷大桃種植技術。

　　右圖為尼木縣“點對點”干部德吉（左一）向群眾傳授車厘子種植技術。（圖片由中共尼木縣委宣傳部提供）

　　近年來，拉薩市尼木縣委、縣政府錨定“四件大事”，聚焦“四個創建”“四個走在前列”，始終把抓產業項目、帶群眾增收作為“一號工程”，堅持把黨員干部作為尼木最大的資源優勢，以實現“人有一技之長、戶有致富門路、村有當家產業”為短期目標，以“帶著群眾干、做給群眾看，發展為人民、成果人民享”為中期目標，以“實現尼木鄉村振興、夯實黨的執政根基”為長期目標，大力弘揚“四下基層”工作法，精準實施“點對點”干部抓產業工作機制，致力于破解產業發展瓶頸，培育經濟高質量發展新動能，為推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接提供有力支撐。

　　尼木縣堅持把“點對點”干部選派工作作為每年縣委常委會重點工作抓好抓實，及時明確選派原則、要求和范圍，確保把符合條件的優秀干部選出來、派下去；縣委組織部嚴把選派人員的政治關、能力關、作風關，扎實做好宣傳動員、推薦審核等工作，確保選派人員過得硬、下得去、融得進、干得好。同時，建立健全產業項目抓點責任制、工作推進專班領導機制、任務時序分解制，嚴格落實督查問責機制，形成了一套較為完備、規范有序的“點對點”干部抓產業工作運行機制。

　　據悉，近年來，尼木縣陸續選派26名縣級干部牽頭總抓4個縣級產業、52名科級干部統籌分抓12個鄉級產業、111名下沉干部精準細抓62個村級產業。在選人用人方面，嚴格選派標準，把培養鍛煉干部作為重要任務加以落實。明確選派干部的資格條件，優先選派年紀輕、能力強、發展潛力大、群眾基礎好的后備干部、優秀黨員干部抓產業，涌現出了“菜農干部”劉紅雨、“養牛書記”馬安陽、“養豬鄉長”雒洪文、“養雞司令”馮虎、“種桃專家”王榮華等先進典型，特別是“櫻桃姑娘”德吉，被黨中央、國務院表彰為“全國脫貧攻堅先進個人”。

　　“以前，一家人靠種植青稞為生，由于收入上不去，日子過得并不富裕。現在好了，自從承包蔬菜大棚搞經濟作物以來，收入一年比一年好。我承包的兩座蔬菜大棚主要種植西紅柿和黃瓜，從選種到收獲，鄉里的‘點對點’干部都會全程指導，手把手教我種植技術，年收入有10多萬元。”聶玉村村民普布次仁告訴記者，隨著收入增加，一家人的生活質量也上去了，他對自己走靠搞經濟作物發家致富這條路信心十足。

　　此外，尼木縣還充分發揮縣委黨校主陣地作用，邀請黨校教授、縣直部門負責人和優秀基層黨組織書記，采取專題輔導、案例教學、互動交流等方式，對“點對點”干部進行集中培訓，不斷提升干部素質和能力。同時，依托“順義尼木”人才交流渠道，先后選派12批次186名村干部、黨員致富能手、基層群眾到北京順義區學習先進經驗，并邀請區外4批次53名專業技術骨干到尼木縣開展短期援藏幫扶，共培養種植、養殖技術能手219人。

　　尼木縣自實施“點對點”干部抓產業工作以來，在推進縣域相關產業發展、促進農牧民增收創收等方面取得了顯著成效。在基層黨組織引領合作社發展上，合作社負責產業項目運營管理，“點對點”干部示范帶動群眾參與，引導農牧民群眾以土地、房屋、勞動力等方式入股合作社，促進資源變資產、資金變股金、群眾變股東，充分調動了群眾參與產業發展、助力鄉村振興的積極性、主動性，成功打造了“藏香康養小鎮”“溫泉休閑之鄉”“核桃村”“牦牛村”“蔬菜村”“生態村”等一批特色產業品牌村鎮。同時，加強美麗鄉村建設，大力發展公益事業，讓農牧民群眾從中得到更多實惠。在具體工作中，一批“點對點”干部通過爭取資金支持，在各地實施了一批安全飲水、農田水渠、信號基站等基建項目；一批干部主動作為、勇于沖鋒，在每年夏秋汛期帶領群眾防汛搶險、清理淤泥、疏通泥石流路面，保障農牧業生產；一批干部積極協調公益、醫療等機構開展惠民行動，為農牧區學生捐贈學習用品，免費為農牧民群眾健康體檢，把民生實事放在心里、抓在手上。

　　“下一步，我們將繼續加大鄉村振興人才培育力度，突出重點、發揮優勢，大力發展特色產業，推動鄉村全面振興，讓全縣各族群眾更多更好地共享發展成果。”尼木縣政府相關負責人說。