2023年,日喀則市委組織部深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,堅持組織路線服務政治路線,大力踐行“四敢”要求,改進作風狠抓落實,著力推動選賢任能、強基固本、育才聚才各項工作取得新進展、實現新突破。
打造高素質干部隊伍
聚焦“四件大事”選干部、配班子。堅持以事擇人、人崗相適,大力選拔使用政治忠誠可靠、專業素質過硬、擔責負責盡責、敢為敢拼敢闖、實踐實干實效、清正廉潔自重的干部。2023年提拔使用的干部中,有基層工作經歷的占78%,直接從基層一線提拔使用的干部超過50%。
加大干部培養交流力度。選派8名干部參加中央“三部委”掛職鍛煉,組織54名市直機關業務骨干、214名縣區年輕干部赴對口援藏省市跟崗學習;推動高低海拔交流縣級干部18名、市縣之間交流縣級干部20名,組織140名市縣鄉優秀年輕干部開展雙向掛職鍛煉。
完善年輕干部培養選拔工作機制。制定出臺年輕干部培養選拔、管理監督具體辦法,分級建立優秀年輕干部庫,加強跟蹤培養。大力推進“90后”正科級干部隊伍建設,從嚴加強干部日常監督管理,“90后”正科級干部總量較去年增長81%。
加強干部全方位管理。對28家市直單位黨委(黨組)開展選人用人專項檢查,從嚴加強對干部執行外出報備、請銷假等制度的監督檢查,查核195名領導干部個人有關事項報告,函詢20人,查辦問題線索13件。
激勵黨員干部擔當作為
加大關心關愛力度。全面落實工資福利、住房、就醫、子女入學、退休安置等各項政策待遇,全覆蓋建立干部健康檔案,協調上海、山東11名心理健康專家開展干部心理健康講座咨詢,幫助解決干部兩地分居等實際困難246人。
發揮考核“指揮棒”作用。分類制定縣區、市直單位、職校、國企4個考核辦法,差異化設定考核指標,組建18個考核組對92個縣級領導班子和1038名縣級干部進行年度綜合考核,對11家評為“一般”等次的單位進行集體約談;科學制定2023年度綜合考核指標體系。
推動干部能上能下。嚴格落實《推進領導干部能上能下規定》和自治區實施細則,對60名市縣兩級符合26種情形的干部及時調整,穩妥推動11名受處分影響期滿干部重新使用。
建強基層黨組織戰斗堡壘
實施“四個創建”基層黨組織示范點建設。出臺創建管理辦法,建立包點聯系指導和退出機制,打造48個自治區級、144個市級“四個創建”基層黨組織示范點,建成50個創建工作現場教學點,“沿江沿邊沿線”三條黨建示范帶初見雛形。
推進基層黨組織標準化規范化建設。分領域、分系統、分條塊制定清單,打造42個“可看”“可學”“可借鑒”的鄉鎮(街道)標準化規范化建設黨建樣板,整頓軟弱渙散基層黨組織49個,基層黨組織標準化規范化建設達標率35%。
推進黨建引領基層治理。完善網格化管理體系,全市網格長、網格員、雙聯戶長中黨員人數占比分別達到100%、83.02%、31.06%。依托“問題墻+回音壁”,探索“群眾點單、黨員接單”等方式,解決群眾急難愁盼問題1600余件。
抓黨建促民族團結。制定抓黨建促民族團結進步模范區創建18條具體舉措,實施村(居)主干國家通用語言文字專題培訓班,組織基層黨員干部開展漢藏雙語學習,全市村(居)干部會使用國家通用語言文字的比例提高至79.8%。同時,依托國省道沿線村級組織活動場所建成43個“石榴籽”紅色驛站。
扎實做好人才引育工作
加大引才力度。用好“人才工作19條”紅利,出臺柔性引才、短期援助、揭榜掛帥等一系列措施,建立“1+5”引才體系,對接引進急需緊缺等各類人才75人,協調援藏省市、企業選派短期援助人才34人。積極推進與中國科學院分子植物科學卓越創新中心、山東醫藥大學等合作“揭榜掛帥”項目,協調韓斌院士專家團隊9人赴日喀則市指導藜麥產業種植。
注重本土培養。深入實施鄉村人才振興“千人工程”,培訓農牧、醫療、衛生、教育、科技等領域人才5.6萬余人次。選派19人參加“西藏特培”“西部之光”。持續加大校地合作,與上海中醫藥大學共建“岐黃育人實踐基地”,積極籌建中(藏)西醫結合協會。
優化發展環境。落實黨委聯系服務專家制度,市委主要領導帶頭慰問各領域人才21人、“組團式”援藏工作隊7個。常態化開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動,組織開展“優秀人才基層行”等活動,1190余名優秀人才在基層服務中助力鄉村振興。
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