實踐告訴我們，不開動腦筋，不勤于和善于思考，是干不好工作的。在相當意義上說，只有多“燒腦”，才能少“撓腦”。

　　思想一勤快，頭腦就活躍，工作就風生水起。這正是“燒腦”的效應，讓大腦全速開動起來，在多思善思中，往往就能想出解決問題的辦法，求得工作的突破。相反，思想一懶惰，頭腦就貧困，工作就平庸。結果就是經常“撓腦”，遇事抓耳撓腮、一籌莫展。哲人說：“這個世界唯一不變的，就是一直在變。”要想在不斷變化的世界里，思想不落伍，行動不掉隊，就要多“燒腦”少“撓腦”。

　　改革開放之初，鄧小平同志就曾指出：“在黨內和人民群眾中，肯動腦筋、肯想問題的人愈多，對我們的事業就愈有利。”現在大多數黨員干部是勤于思考、善于思考的，但也不能否認，不愿意動腦筋、不善于思考者仍不乏其人。這樣的“思想懶漢”往往腦子空空，對上級的決策指示只會機械地照搬照轉，對群眾創造的豐富經驗熟視無睹，抓工作、辦事情拿不出自己的思路和辦法。實踐告訴我們，不開動腦筋，不勤于和善于思考，是干不好工作的。在相當意義上說，只有多“燒腦”，才能少“撓腦”。

　　“心勝則興，心敗則衰。”世界上最可怕的并非失敗，而是思想上自我設限抑制了成功。提倡多“燒腦”，就是要“燒”掉頭腦中那些過時的觀念、經驗和套路，沖破思想上條條框框的束縛，為新觀念的生長“清場”“騰地”。“把思想活潑一下。腦子一固定，就很危險。”思想決定行動，觀念主導成敗。直面改革中的矛盾和問題，當把破除舊有思想觀念束縛作為撬動改革的“阿基米德支點”，方能沖破阻力、攻克難關，由“山重水復疑無路”進入“柳暗花明又一村”。

　　當今時代，創新創業不是單槍匹馬、孤軍奮戰就能獲得成功的。一個人“燒腦”，只能“燒”出一片小天地；一個團隊、一群人“燒腦”，才能“燒”出一番大事業。很多人都有喝咖啡的習慣，但有多少人知道一杯咖啡所產生的咖啡渣，99.8%會被丟棄。上海財經大學一個創新團隊，通過實施“咖啡綠植”項目，將廢棄的咖啡渣轉化為有機肥料，用以培育出高質量的菌菇，從而帶來了可觀經濟效益和環保效益。這正是團隊的力量。有統計數據顯示，超過2/3的諾貝爾獎都是合作取得的。善于運用和借助團隊的力量，在集體的“燒腦”中激發創新的靈感，就能創造1+1大于2的效益，讓創新之火形成燎原之勢。

　　“知之難，不在見人，在自見。”人最難看清的是自己，最難戰勝的也是自己。從某種意義上說，“燒腦”既是一種自我否定，同舊觀念告別，同“舊我”告別，也是一種自我更新，用新觀念武裝頭腦。“遠飛者當換其新羽，善筑者先清其舊基。”善于思考的人不僅會用好自己的大腦，還會很好地利用外腦豐富大腦，認真汲取他人的、現實的和歷史的經驗，善于向書本學習，向實踐學習，向群眾學習，做到理論精通、知識融通、信息貫通，集中民意、集思廣益，從而豐富自己的智慧，掌握干事創業的過硬本領，實現自我迭代升華。

　　“精神爽奮，則百廢俱興；肢體怠弛，則百興俱廢。”把眼界放得更寬些，把勁頭鼓得更足些，敢于突破思維慣性和路徑依賴，每一天的“燒腦”行動，就不僅清爽我們的精氣神，更贏得事業的萬千氣象。

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