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      一些老牌國貨迎來“高光時刻”的背后

      發布時間:2023-09-26 15:05:00來源: 工人日報

        “花西子事件”后,眾多老牌國貨在互聯網上翻紅了。有人說這次潑天富貴終于輪到老牌國貨了,有人說李佳琦手里漏點流量就可以養活一個國貨品牌,也有人說,國貨品牌終于開始商戰了。

        確實熱鬧。各老牌國貨登上熱搜,蜂花、蓮花、鴻星爾克等紛紛推出79元的產品套組,郁美凈連夜在抖音注冊并發布短視頻,看上去,確實像在“商戰”。但網友漸漸發現,這場“商戰”實則是老牌國貨們的抱團取暖,熱鬧的喜劇情節下,隱藏的是老牌國貨們的艱辛和堅守。

        “蹭熱度”網上翻紅

        9月9日,李佳琦在直播間帶貨國貨美妝品牌花西子眉筆時,遭網友質疑眉筆漲價,李佳琦懟網友言論“翻車”,花西子也因此事件陷入風波。

        9月11日, 蜂花率先推出“79元產品套裝”,并憑借“79元能在蜂花這里買到什么”等相關視頻、互動,獲得了大量關注。第三方平臺數據顯示,9月11日之后,蜂花近95小時超長直播,新增粉絲276萬人,單場直播銷售額超2500萬元,銷量超過25萬單。網友們笑稱:“潑天富貴終于輪到老牌國貨了。”

        但蜂花這波“蹭熱度”沒有僅限于自家品牌,而是主動呼吁網友關注其他國貨品牌。蜂花在自家賣斷貨之后,開始在直播間賣起鴻星爾克的鞋,而鴻星爾克除了在直播間上架多款79元的商品外,還與蜂花、蜜雪冰城、白象、南方黑芝麻糊、衛龍等10余家國貨品牌聯動,進行現場連線、花樣頗多:在直播間用蜂花洗頭、喝蜜雪冰城和匯源果汁、泡白象方便面……網友們一邊看熱鬧一邊下單,其樂融融。

        同時,不少老牌國貨的發家史、“遭遇戰”故事也在互聯網涌現。其中,蓮花味精被一句謠言“毀掉”的故事更是激發了消費者的愛國情懷。曾經觀眾只有個位數的蓮花味精直播間,現在同時在線人數高達兩萬,不斷與其他老牌國貨品牌進行連線。網友在評論區調侃:“79元的味精?怕是要吃到下輩子。”而護膚品牌精心、兒童霜品牌郁美凈、湖北日化品牌活力28等,也涌入“賽道”。9月13日,郁美凈連夜在社交平臺注冊賬號,收獲了首天直播銷售額破百萬的好成績,并在3天內吸粉超122萬;同日,靠3位大叔主播圈粉無數的日化品牌“活力28”也備受關注,4天12場帶貨直播,銷售總額超1400萬元。

        情懷+產品 主打物美價廉

        或許從一開始,這些國貨品牌也沒想到“商戰”這么富有戲劇性。消費者也是大開眼界:“你大爺還是你大爺,這些老牌國貨玩兒起營銷來也是招招新奇。”

        此次“商戰”,跟不上時代潮流的另類直播著實讓消費者動容。比如,活力28直播間里,幾名手足無措的中老年人,邊學直播規則邊賣老牌國貨;郁美凈的直播間里,“44歲老年人終于通網”“主播是連夜招的”以及“天津伯伯董事長”無疑塑造了一個親民且穩重踏實的品牌形象;洗滌品牌白貓聽取網友建議,直播間干脆放一只白貓鎮場,即便如此,幾萬人依舊看得津津有味。

        而廣大消費者與日俱增的國貨情懷,則為此次“商戰”更增高光。據《國潮品牌年輕消費洞察報告》顯示,“國潮”已上升為一股主流的消費熱潮和風尚。對比10年前,國潮熱度增長超5倍,78.5%的消費者更偏好選擇中國品牌。而在國潮消費中,“90后”、“00后”成為絕對主力,貢獻了74%的國潮消費。

        當然,僅有營銷手段和愛國情懷,不足以支撐這些老牌國貨走到今天。“能活下來”“還活著”的這些老牌國貨,無一例外具備優秀的產品競爭力。蜂花,不請代言人、不鋪天蓋地打廣告,哪怕僅是樸素的包裝,也撼動不了蜂花在洗護市場的國貨大牌地位。天眼查數據顯示,蜂花成立38年無處罰記錄,近年來,蜂花多次因“實惠好用”在小紅書、微博等上熱搜。

        9月17日,活力28成都代工廠發現商品標錯價格,發聲明為23萬單洗衣粉退差價。爆火之時沒有忘記誠信經營,這份堅守不僅是品牌的底線,更是眾多國貨品牌能在國外資本圍剿下支撐至今的關鍵所在。

        細水長流才是真

        老牌國貨憑借熱點營銷翻紅,收獲了流量和銷量,消費者們感到欣慰的同時,也在擔心品牌沒有熱點和流量加持,究竟可以走多遠。比如活力28,產品直播間熱鬧的背后,是品牌(湖北活力集團)面臨破產的殘酷現實。

        品牌需要長紅,如果營銷,如何用穩定的品質留住用戶,是每一個國貨品牌都需要思考的問題。業內人士認為,企業發展的價值在于產品品質,營銷熱點這種偶然事件的作用是短暫的。國貨品牌想要獲得高光,想要真正崛起,還需品牌自身跟隨消費趨勢的同時,在產品品質、設計、理念及品牌文化這些基本功上多花心思。

        郁美凈董事長、總經理史濱曾表示,在注意力經濟時代,營銷對品牌發展固然非常重要,但企業和品牌的根基還得是產品自身,國貨品牌要不斷提升產品品質,以安全、質量和真正的用戶口碑為基礎,講好中國品牌新故事,這才能持續鍛造企業自己的核心競爭力。

        以本次國貨品牌“商戰”為例,可以預見的是,如果各品牌混戰、亂戰,則會引起消費者反感,對品牌造成不利影響。“抱團商戰”是一次成功的嘗試和營銷,但未必下次仍舊有用。

        當然,營銷和渠道對品牌而言是不可忽視的。在抖音、小紅書上,許多博主致力將國貨品牌推薦到國外市場,在他們的努力下,不少歷史悠久、物美價廉的國貨,已走出國門成為搶手貨,但在國內,這些品牌卻成為“沉默的國貨之光”。所以,國貨品牌要順應時代發展,研究、迎合用戶習慣的變化,堅持品質的同時,還要“武裝思想”,要學會用互聯網思維來增強品牌競爭力,增加品牌銷量,獲取品牌長紅的底氣。

        徐瀟(來源:工人日報)

      (責編:陳濛濛)

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