據(jù)上游新聞報(bào)道，最近南京趙女士應(yīng)聘江蘇一家高科技公司，在薪水方面，公司“每月授予積分后，每3000積分折算一個(gè)整月工資”。趙女士非常疑惑：找工作遇到“不發(fā)工資發(fā)積分”的奇葩公司了？此事在網(wǎng)上曝光后，也引發(fā)不少網(wǎng)民的質(zhì)疑。

　　據(jù)報(bào)道，涉事公司對于“積分制度”還自有一套說辭：“鑒于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的特殊性，我們創(chuàng)新地采用了積分制來明確員工的當(dāng)前投入及未來收益實(shí)現(xiàn)路徑。員工可以選擇積分+現(xiàn)金一定比例組合的薪資包，規(guī)范積分兌現(xiàn)的規(guī)則：兌現(xiàn)時(shí)間、兌現(xiàn)方式、計(jì)息比例、轉(zhuǎn)股方案等。”而且，該公司的工作人員表示：“我們是初創(chuàng)公司。積分制度是公司的獨(dú)創(chuàng)。員工來公司工作的前4個(gè)月左右是發(fā)積分不發(fā)工資，公司用積分計(jì)算工作量，等到融資到位之后就補(bǔ)發(fā)工資。”從這番解釋來看，涉事公司似乎不認(rèn)為自己有什么問題，而是在用某種新的制度來激勵(lì)員工。

　　其實(shí)，這就是典型的“以愛護(hù)你的名義傷害你”的套路。當(dāng)員工遇到公司無法正常開出工資的情況時(shí)，普遍會認(rèn)為公司的經(jīng)營狀況出現(xiàn)了問題。此前，一些單位因經(jīng)營不善拖欠員工工資，導(dǎo)致員工不滿的現(xiàn)象，也不時(shí)見諸報(bào)端。但這次涉事公司的“操作”，卻不同尋常。作為一家初創(chuàng)企業(yè)，其發(fā)展愿景和未來潛能固然是吸引員工的重要因素，但最基本的薪酬待遇絕不能“畫大餅”。

　　“支付工資不能以實(shí)物替代，應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付”——這不僅是法規(guī)的明確規(guī)定，也是社會常識。涉事公司的做法，不僅在法律上站不住腳，涉嫌損害勞動(dòng)者的基本權(quán)益，在道義上也令人難以接受。

　　一直以來，總有一些公司管理者不把員工的權(quán)益和感受當(dāng)回事，使用忽悠手段傷害員工權(quán)益。但是，他們往往忽略了一個(gè)最基本的事實(shí)：員工不是工具，而是有思想、有感情的人，任何欺騙、欺壓員工的做法，就算不會立即引起員工的反抗，也會讓員工心中滋生不滿情緒。不論是“積分制度”這樣的奇葩規(guī)則，還是故意拖延、克扣員工工資的行為，最終都有可能讓員工在無法忍受的心理下，將公司內(nèi)部矛盾“捅出去”。

　　不少類似事件都存在“員工在網(wǎng)上曝光——網(wǎng)民熱議和批評——媒體報(bào)道和監(jiān)督——公司致歉與整改”這樣的“流程”，前車之鑒如此之多，卻仍有用人單位重蹈覆轍。類似事件，不僅會損害一些員工的切身利益，導(dǎo)致其“用腳投票”，遠(yuǎn)離這種奇葩公司，也會影響單位的口碑和長遠(yuǎn)利益。

　　當(dāng)員工不斷增強(qiáng)維權(quán)意識，也會不斷凈化整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣，倒逼用人單位約束自身行為，踏踏實(shí)實(shí)制定薪酬規(guī)則。

　　黃帥 來源：中國青年報(bào)