從“3820”戰略工程中領悟干事之道
人民論壇網評|從“3820”戰略工程中領悟干事之道
1992年,時任福州市委書記的習近平同志主持編制《福州市20年經濟社會發展戰略設想》(簡稱“3820”戰略工程),系統謀劃福州3年、8年、20年經濟社會發展的目標、步驟、布局、重點等,為福州擘畫了美好藍圖,確立了總綱領、總方略。“3820”戰略工程的思想理念歷久彌新,至今仍有極為重要的現實指導意義。藍圖指引,久久為功。廣大黨員干部要認真領悟、踐行“3820”戰略工程所蘊含的科學理念、戰略思維,謀長遠、破難題、惠民生,努力創造更新更大業績,走穩走好高質量發展之路。
以“站高望遠”的眼界謀發展。“一張藍圖繪到底”,集中體現了正確的政績觀。“3820”戰略工程不僅聚焦三五年的短期謀一時,更是著眼地區未來二十年的長期發展做規劃,為福州發展指明了方向。果實收獲前必須經過長時間培育,這是客觀規律。政績也是如此,一個地區的經濟社會發展的突破、騰飛,不可能一朝一夕實現,有的很難在一任之內完成,這就需要黨員干部特別是領導干部踐行正確政績觀,涵養“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界,謀劃長遠、干在當下。正確政績觀意味著保持歷史耐心,甘于潛心干事,不計個人得失,以“對歷史負責、對人民負責”的態度,做好打基礎、利長遠的實事好事。對定下來的工作部署,要一抓到底、善始善終,沿著符合發展實際的規劃路線,以繩鋸木斷、水滴石穿的堅定執著,一任接著一任干,一錘接著一錘敲,扎扎實實把藍圖變成現實。
以“求真務實”的作風解難題。科學的決策部署,需要基于本地實情的充分調查研究。當時的福州,面對工業底子薄、財政收入少、交通閉塞、觀念落后等諸多困境,探索走出一條“積極招商、基礎先行、改革配套”的發展路徑,依靠的正是“萬人問卷、千人調研、百人論證”對規劃的反復打磨。新征程上,前進的道路、發展的事業絕非一帆風順。特別是步入改革深水區,還有許多硬骨頭要啃、諸多難關要攻克,黨員干部要保持求真務實的作風,多花時間到基層群眾中調查研究,摸清當前發展的客觀形勢、實際情況,避免因主觀主義、經驗主義錯誤造成決策失誤。同時,對看準了的正確決策,要抓住一切有利時機、利用一切有利條件向前推進,以不逃避、不懈怠、不畏難的斗志,在跨困難“戰壕”、涉矛盾“險灘”中淬煉干事本領,推動事業發展步步向前、取得突破。
以“人民至上”的胸懷惠民生。“3820”戰略工程對教育、文化、衛生、體育及精神文明建設等方面作了專章規劃,貫穿著以人民為中心的發展理念,深刻體現了“有福之州,造福于民”的價值追求。上善若水,福澤于民。堅持人民主體地位,充分調動人民積極性,始終是我們黨立于不敗之地的強大根基。黨員干部須堅持“人民至上”的價值導向,把群眾的期盼轉化為干事創業的“動力源泉”,著力在教育醫療、交通出行、養老服務等方面提供方便、優化服務,以實實在在的工作成效為民造福。順應時代變化動態關注民情,深入實際、深入基層、深入群眾,增強察民情的聽力、走基層的腳力,了解群眾所思所想,解決群眾急難愁盼,真正把工作做到群眾心坎上。誠心向人民學習,尊重群眾首創精神,向能者求教,向智者問策,始終相信人民,緊緊依靠人民,煥發人民群眾最廣泛、最無窮的智慧力量,不斷續寫中國式現代化新的篇章。(作者:徐大文)
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