時值第十三屆全國人民代表大會第三次會議和政協第十三屆全國委員會第三次會議召開之際，健康報社、健康中國政務新媒體創辦了“醫藥企業領導者——兩會大家談”直播訪談系列節目。

　　 節目中，醫藥行業的企業家們圍繞一系列議題暢所欲言，包括構建我國醫藥創新體系、突破國內創新藥產業鏈薄弱環節，提高我國創新藥企整體水平；補齊中醫藥發展短板、打造中西醫結合的健康中國“雙保險”屏障；提升信息化建設能力、優化藥品生產流通環節，全面落實智慧醫藥；新冠疫情中，醫藥企業支援抗疫、復工復產等，并依此提出了針對性的意見和建議。

　　 聲 音

　　 全國人大代表、人福醫藥集團、宜昌人福藥業董事長李杰：

　　 加大扶持特醫食品行業力度

　　 隨著社會的進步和醫學技術的發展，人們對高質量醫療服務的需求增加。特別是對住院患者和手術患者來說，得到更好的營養治療，已成為新的需求。近年來，作為改善特殊人群營養或膳食特殊需要的產品，興起的特殊醫學用途食品受到業界的廣泛關注。

　　 希望國家加大對國內特醫食品行業的扶持，健全和完善臨床治療和營養需求審批標準，豐富特醫食品種類，提高市場供給力，滿足特殊人群的多樣化需求。

　　 根據學界對特醫食品的定義，該產品是為了滿足進食受限、消化吸收障礙、代謝紊亂或特定疾病狀態人群對營養素或膳食的特殊需要，專門加工配制而成的配方食品。事實上，自2016年7月1日《特殊醫學用途配方食品注冊管理辦法》頒布實施以來，眾多企業早已聚焦該市場。據統計，全球每年特醫食品的消費總額為560億元~640億元，且持續增長。

　　 特醫食品發展前景廣闊。一是西方發達國家起步較早，已具規模化、產業化。二是中國存在廣闊的市場需求。

　　 近年來，人們對健康生活的追求不斷提高，特別是在醫療領域，更科學、更人性化的“舒適化醫療”理念已開始用于指導患者的治療和康復。多年來，我們醫療領域重治療、輕營養的狀況正在發生轉變。從國內市場來看，特醫食品行業還處于發展初期。特醫食品不是普通的食品，技術含量更高，不管是研發、生產、銷售等投入都比較高，而國內90%以上特醫食品市場被外企占領，且價格較高。國產產品增多后，價格會逐步回歸。

　　 因此，我建議，國家加大對國內特醫食品行業的扶持，健全和完善臨床治療和營養需求審批標準，不斷豐富特醫食品種類，提高市場供給力，滿足特殊人群的多樣化需求。2017年4月，國家食品藥品監管總局成立了特殊食品注冊管理司。2018年，國務院進行機構改革，在國家市場監督管理總局下設特殊食品安全監督管理司，繼續加大行業的指導和監管力度。相信國家和相關部門會出臺更多的細則，指導和規范行業健康發展。

　　 全國人大代表、貝達藥業董事長丁列明：

　　 支持自主創新藥物研發

　　 貝達藥業一直致力于自主創新藥的研發，對創新藥的政策環境有一定了解。目前，國產創新藥的扶持政策存在政策碎片化、管理分散化的問題，建議優化國產自主創新藥物相關扶持政策。我繼續圍繞我國的臨床需求，就自主創新藥的發展，提出以下4點建議。

　　 一是建議對臨床試驗在研項目，提供政策與市場兩方面的支持；對已經完成臨床研究，正在接受上市審批的抗癌藥等重大疾病治療藥物，在保證安全、有效的前提下，借鑒國際已有經驗，先批準上市，盡可能減少疫情對重大疾病治療藥物臨床試驗的影響。

　　 二是建議進一步加強對自主創新藥的支持，優化藥品審評審批制度、縮短相關審批流程，讓自主創新藥及早上市，造福我國百姓。

　　 三是建議將國家公共衛生事件應急和國家癌癥防治行動結合起來，完善癌癥藥品供應機制，特別是在發生公共衛生突發事件時，癌癥藥品與抗疫物資同等待遇，滿足癌癥患者的用藥需求。

　　 四是建議完善基本醫療保險用藥管理制度，及時把自主創新藥納入國家醫保目錄，并進一步完善配套政策，鼓勵臨床優先采購和使用自主創新藥，以促進創新藥的發展。

　　 疫情期間，作為醫藥企業，圍繞助力打贏疫情防控阻擊戰大局，我們重點做了幾方面工作，努力盡企業社會責任：一是積極開展慈善捐贈。二是對新型冠狀病毒可能具有治療作用的上市藥物和在研新藥進行梳理，聯系浙江省疾控中心和國外實驗室，進行化合物病毒模型測試和分子水平實驗室探索。三是公司與國內科研院所、疾控中心等專業機構合作，共同開展新型冠狀病毒通用疫苗研發。

　　 輝瑞生物制藥集團中國區首席運營官吳琨：

　　 探索創新高效醫藥解決方案

　　 李克強總理在今年的政府工作報告中明確指出，對于2020年的工作任務，要加強公共衛生體系建設，加大疫苗、藥物和快速檢測技術研發投入，堅決守護人民健康；同時要提高基本醫療服務水平，加大基本民生保障力度。圍繞這些相關重點領域，全國政協委員、輝瑞中國企業資深顧問馮丹龍委員今年提交了兩個提案：《關于促進老齡人口疫苗接種提升總體健康水平的提案》和《關于促進商業健康保險有序發、盡快發揮其對于基本醫療保險補充作用的提案》。在疫苗提案中，建議通過開展老齡人口的疫苗接種，提高疫苗整體接種率，實現疾病預防關口前移。在商保提案中，建議規范引導商保發展，深化基本醫保制度與包括商保在內的各類補充型保障有序銜接，推動商保與基本醫保體系形成有序互補。

　　 回溯在此次抗疫過程中，輝瑞累計捐贈價值超過 1200 萬人民幣的藥品和物資。輝瑞第一時間急速響應，積極行動，借助全球采購體系支援中國，向武漢一線醫護人員提供急需援助和醫用防護物資。除了湖北，還馳援廣州、上海、天津、杭州、遼寧、陜西、甘肅等地區。除此，輝瑞還迅速開發出了一系列創新的解決方案，如腫瘤領域升級乳腺癌患者全程關愛服務，方便患者足不出戶購藥的“便民找藥”服務等。此外，輝瑞發揮自身在抗感染治療領域的優勢，通過遠程互動工具、虛擬會議等方式，在疫情期間建設學術交流平臺，分享專家在臨床治療中的最新經驗。近期，在輝瑞和合作伙伴BioNTech公司的共同努力下，美國首批受試者已在BNT162新冠病毒疫苗計劃的1、2期臨床試驗中接種疫苗。在此之前，這一疫苗計劃已在德國進行人體試驗。

　　 現階段我國疫情防控取得了階段性勝利，但從長期來看，我們要將防疫常態化，做好與新冠病毒打持久戰的準備。在此過程中，公眾的疾病預防意識、健康管理意識、公共衛生意識將逐步加強，因此，我們也期待看到各行業在疾病預防、疾病全周期管理等方面為公眾和患者持續探索創新、高效的解決方案。

　　 全國人大代表、國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書記于清明：

　　 助力醫療器械關鍵技術攻關

　　 藥品與醫療器械關乎國計民生。經過新冠肺炎疫情大考后，行業戰略地位進一步凸顯，也為行業高質量發展帶來新的思考，包括大力發展互聯網醫療模式、建設應急醫用物資保障體系和加強醫療器械核心零部件創新、提高醫藥流通業集中度等。

　　 目前，很多高端醫療器械的核心零部件有待技術攻關。例如在疫情防控中暴露出熔噴布生產設備、防護服面料工藝、高端呼吸機流量傳感器等方面的短板。因此，亟需通過系統化的政策支持，推進行業進行關鍵技術與核心零部件的科研攻關，真正實現對整臺設備的技術掌控力與市場競爭力。

　　 現在，還有少部分高性能醫療器械依賴進口，不少高端醫療器械的關鍵技術與核心零部件難以實現國產化。生命安全和生物安全領域的重大科技成果也是國之重器。我國醫療器械行業需要實現核心零部件的自主研發生產，這需要政府針對這種核心的器件，這需要從研發、生產到使用給予系統性的政策支持。

　　 在疫情防控中，國藥集團國藥控股積極布局的“互聯網+醫療服務”進行了一次全面“練兵”。當前，5G、云計算、AI、大數據等助推互聯網醫療高速發展。為進一步鼓勵發展“互聯網+醫療服務”，有必要將其納入醫保支付模式試點，為老百姓帶來更安全、更實惠的專業服務。同時，適當增加藥事服務費支付部分，對為“互聯網+醫療服務”提供專業藥事服務的醫療機構和藥店給予一定的支持。

　　 提升藥械流通行業集中度。隨著醫改的持續深化，加強醫藥流通渠道控制，推進流通秩序進一步規范化，做強做優做大醫藥流通頭部企業的重要性更加凸顯。但是，多年來藥械回款周期長的問題為企業帶來一定壓力。當前，亟需解決藥械回款周期長的問題，從而減輕企業經營壓力。同時，進一步提升行業集中度，減少醫藥物流中心等的重復建設，助力行業高質量發展。

　　 建 議

　　 全國人大代表、好醫生集團董事長耿福能：

　　 以“互聯網+”為契機發展中醫藥

　　 為了全面推進“互聯網+醫療”建設，下沉優質醫療資源，讓百姓少跑腿、數據多跑路，不斷提升公共服務均等化、普惠化和便捷化水平，建議快速啟動以下措施，落實分級診療：一是加快建設基層醫療機構給予第三方醫療服務政策支持；二是引導基層醫療機構積極參與遠程診療政策；三是加快各地建立互聯網醫療的配套政策；四是強化“互聯網+醫療”法律監管，鑒于部分“互聯網+醫療”以健康咨詢名義從事診療活動，建議清晰界定健康咨詢與醫療診治概念；五是扶持發展在偏遠地區開展互聯網醫療服務的機構。

　　 同時，要推進醫療產業健康發展，必須發展中醫藥。緊緊把控中藥材的質量，建成完整的產業鏈，形成有序的市場規則，避免出現質量不穩定和供需不平衡等問題。不僅要傳承和發揚好中醫藥，還要依靠科學技術，加強對中醫藥科研項目的扶持，讓云技術、大數據、人工智能等先進技術為中醫藥研究服務，讓傳統中醫藥迸發出新的生命力，為健康中國建設提供新動力。中醫藥與產業扶貧要進一步融合，促進貧困地區經濟發展，帶動當地群眾脫貧增收。

　　 據悉，疫情期間，從1月下旬起，好醫生集團旗下有20多家診所的醫護人員除免費發放口罩、酒精給社區群眾外，還挨家挨戶訪視，為社區疫情防控工作保駕護航。在四川、遼寧、山西、云南等地，好醫生集團總部與各分公司、子公司聯動，發揮企業優勢，捐款捐物，支援全國人民抗疫。

　　 全國人大代表、齊魯制藥集團總裁李燕：

　　 完善醫藥供應鏈上游能力建設

　　 新冠疫情的暴發給全社會帶來了巨大的沖擊和挑戰。作為一家國內醫藥龍頭企業，以及國際合作與業務走在行業前列的國際化醫藥企業，齊魯制藥也受到了一定的沖擊。

　　 但齊魯制藥一方面力所能及地援助抗擊疫情，為各地醫療機構捐贈亟需的防護物資；一方面在制定周密計劃、科學防控疫情的基礎上，努力保生產、保研發。各個基地克服自身困難，充分借助各級黨委與政府力量，全面確保產品的正常生產與供應。

　　 除了保證一系列常規抗腫瘤、乙肝、心腦血管類臨床大品種藥品的供應外，齊魯制藥先后有20個產品被國家納入重點調度的新冠肺炎關聯治療臨床用藥，再加上2019年9個產品中標國家藥品集中采購，公司面臨艱巨的生產任務。

　　 同時，公司肩負出口國際市場的重任，包括邦達、吉非替尼在內的102個產品出口全球70多個國家和地區。

　　 疫情面前，我們清醒地認識到作為醫藥企業，必須嚴格貫徹中央、省市指示精神，防疫和保供兩手抓，兩手都要硬。保障正常的臨床診療用藥生產。在生產復產過程中，齊魯制藥全面落實各級政府等防疫要求，防輸入、防交叉，做到組織高效、制度完善、措施精準、記錄完整。全員實行雙測溫、兩報告，對特殊人群進行及時隔離與治療。在入廠管控、公寓、食堂、交通等方面均采取有效措施，嚴防疫情輸入，防止內部交叉。目前，齊魯制藥已全面復工復產。

　　 當前，齊魯制藥在創新領域的很多探索與生物大分子相關，但生物領域供應鏈非常依賴進口，疫情期間還出現了斷供情況。所以，建議國家考慮完善或者鼓勵供應鏈上游能力建設，確保藥品的研發上市，造福我國患者。

　　 全國人大代表、昊邦醫藥集團董事長李彪：

　　 發揮大健康集團中流砥柱作用

　　 通過疫情的特殊考驗，我國生物醫藥創新研發、工業制造轉換潛力、互聯網無接觸應用、新零售服務業和大健康等呈現出向好的發展態勢。這讓企業界同仁對實體經濟和聚焦實業發展更充滿期待。

　　 長遠來看，抓住這場疫情催生出的新機遇，將成為優秀的中國企業高質量發展和邁向全球市場的新契機。發揮生物醫藥大健康集團的特殊作用，集團繼續深入參與疫情防控工作和經濟建設，特別使在“三區三州”云南脫貧攻堅主戰場，發揮全產業鏈優勢，用好政策和戰略窗口期，大踏步地發展企業，促進經濟建設，實現“十四五”百億目標。

　　 疫情期間，昊邦集團黨支部牽頭成立黨員志愿服務隊，動員全體參戰員工放棄休息，領導干部、共產黨員都堅守在疫情防控的第一線。

　　 在集團防疫領導小組指揮部，公司領導每天盯守，通過視頻電話隨時指揮部署各項工作；在省委省政府疫情防控指揮部物資保障組，公司派駐的聯絡員積極協調各項政府機構事務，依指令迅速執行任務；在第三方物流中心，晝夜不停地物流轉運和批量防疫物資有序收發；在昊邦醫藥銷售公司采購中心，商務人員每天對全球的采購信息進行梳理和跟蹤貨物資金流向；在昊邦健康產業公司，15名醫護人員請命奔赴湖北武漢抗疫第一線……

　　 昊邦醫藥集團醫療服務、工業制造業務受到較大影響。醫療服務3月底恢復正常，工業制造受限下游醫療機構需求銳減，訂單量略少，產品結構也受到沖擊。

　　 但是，春節期間，醫藥物資采購和配送、醫藥零售和商業調撥業務的員工加班加點，及地調整工作方向，承擔防疫物資保障工作后，將防疫物資供應作為第一季度重點方向，調動全集團供應鏈優勢，較好地執行保障任務。這些業務也在一定程度上對受影響板塊營收進行了補充，平穩度過了疫情防控最艱難的時期。

　　 金域醫學集團高級副總裁申子瑜：

　　 將第三方醫學實驗室納入公衛體系

　　 抗擊新冠肺炎疫情過程中，暴露了應對重大突發公共衛生事件時，我國常規核酸檢測能力不足，顯示出第三方醫學實驗室具備檢測能力的價值。建議利用集團化、連鎖化的第三方醫學檢驗實驗室，加強國家公衛體系建設，提高基本醫療服務水平。

　　 作為疫情防控的重中之重，湖北武漢一度面臨“一測難求”的困境。金域醫學第一時間部署，截至目前，已接受北京、湖北、廣東等28個省市區政府委托或授權，陸續開展發熱門診、住院患者篩查，復工、復學及入境等相關人員核酸檢測和抗體檢測等工作。截至目前，金域醫學調動專業人員近1800人，累計檢測量超500萬例。

　　 建議將集團化、連鎖化的第三方醫檢機構納入國家公共衛生體系建設與規劃。第三方醫學檢驗實驗室可在突發公共衛生事件的大規模檢測、傳染病預警和日常公共衛生服務協同三方面發揮作用：一是面對突發公共衛生事件可協助完成大規模檢測；二是扎牢基層防線，發揮疫情預警作用；三是發揮日常公共衛生服務協同作用。

　　 集團化、連鎖化的第三方醫學檢驗實驗室可以發揮全國服務網絡、檢測技術平臺、大樣本檢測能力等優勢，與疾控中心開展慢性疾病的健康管理、結核病防治、艾滋病防治、營養監測等公共衛生服務，助力公共衛生服務均等化。第三方醫學檢驗實驗室多為市場經濟體系下自主經營的實體，可作為戰略儲備力量加以扶持。

　　 開拓創新路徑 賦能發展內涵

　　 時值第十三屆全國人民代表大會第三次會議和政協第十三屆全國委員會第三次會議召開之際，健康報社、健康中國政務新媒體創辦了“醫藥企業領導者——兩會大家談”直播訪談系列節目。節目中，醫藥行業的企業家們圍繞生命科學和民生需求，順應供給側改革要求，激發創新活力，提升品質品牌等話題暢所欲言。

　　 新冠疫情后，醫藥行業面臨挑戰與機遇，不管發力生物制藥高端科研還是傳承完善中醫藥傳統產業，企業將不斷開拓創新路徑，賦能發展內涵。

　　 創 新

　　 百濟神州總裁吳曉濱：

　　 生物醫藥科研力量要足夠強

　　 疫情給醫藥行業帶來很多啟示，做好生物醫藥產業，成為疫情過后的共識。大家都意識到，只有把生物醫藥產業做好，面對公共衛生突發事件時才有底氣。

　　 疫情帶給以下啟示：一是突發公共衛生事件時，要依靠自身力量來應對，因此公司的科研力量必須足夠強。

　　 疫情期間，從病毒測序到診斷，從輔助用藥到治療用藥，專家們一點點摸索。期間，部分高科技產品，在短時間內得以快速研發、快速進入審批，對防控疫情起到了重要的作用。

　　 生物醫藥是政策性導向非常強的產業，既受市場影響，又離不開政策調整。可以說，政策在引導生物醫藥產業能否快速發展、向哪個方向發展、效率能否提高等方面作用明顯。

　　 作為從業者，我們希望國家出臺一系列政策，涵蓋審批、準入、醫保等多方面，幫助企業提高效率。

　　 天津中新藥業集團股份有限公司副總經理倪振國：

　　 建立以患者為中心的營銷體系

　　 醫藥企業要建立以患者為中心的營銷體系。以患者為中心的理念主要體現在藥品分類方面。藥品不再簡單地被分為處方藥和非處方藥。

　　 建立以患者為中心的營銷體系，企業要把更高效、更廉價、更合理、更快速和更安全的藥品，通過合理的途徑傳遞給消費者和醫生。這一改變將顛覆醫藥行業，例如以患者為中心要求藥企代替藥店開展患者服務，勢必改變供需關系。以中新藥業為例，針對零售藥店推廣情況，中新藥業推出了一系列服務內容，包括檢測、健康咨詢、健康推薦等，用這組服務代替原來藥店推廣模式。患者越來越容易接受這種針對性服務，服務結果也使臨床用藥更合理、更經濟、更便捷。

　　 行業環境變化帶來了更廣泛的健康管理需求。疫情下，越來越多人關注對自身健康狀況。這些關注與需求，促使企業探索新經營模式。以患者為中心營銷體系的建立，將給整個行業和社會帶來更多價值。

　　 后疫情時代，患者教育將產業化，今后，醫藥企業將更加看重患者服務，而不是藥品本身，以患者為中心，真正了解患者的需求和痛點。

　　 廣東眾生藥業股份有限公司董事長、總裁陳永紅：

　　 創新能力助企業提升競爭力

　　 近期醫藥行業政策頻出，行業規范力度加大，產業鏈進一步完善，利于企業創新發展，尤其為具備創新產品企業的發展，提供了更好的政策環境。

　　 創新轉型趨勢已是業界共識，也是醫藥行業發展的戰略方向。眾生藥業一直致力于建立多模式、良性循環的研發生態體系，構建自主研發和合作研發并重的研發模式，打造多層次的研發管線。目前，眾生開展了12個1.1類創新藥項目，其中預防和治療甲型流感及人禽流感的一類創新藥ZSP1273的II期臨床試驗已結束II期患者入組工作；積極順應國家仿制藥一致性評價政策，已開展評價品種10余個，通過評價品種6個。這些研發進展也將為公司未來發展奠定基礎。

　　 新冠肺炎疫情發生后，眾生藥業積極組織各生產基地復工復產。1月28日，獲悉抗瘧疾老藥磷酸氯喹對新型冠狀病毒有較好抑制作用后，公司快速響應，啟動磷酸氯喹片復產工作。經過14天的日夜奮戰，眾生拿到由廣東省藥品監督管理局下發的《藥品補充申請批件》，成為廣東省內首家復產磷酸氯喹片的企業。正式復產后，公司將生產出的磷酸氯喹片全速發往前線，捐贈給各地醫療機構。截至目前，公司已向全國720余家醫療機構捐贈了超過3萬人份的磷酸氯喹片。

　　 成都康弘藥業集團董事、總裁柯瀟：

　　 發揮企業優勢助力精準扶貧

　　 康弘藥業將“康健世人 弘濟眾生”定為企業宗旨，將做一個有理想追求，有使命擔當，有濟世情懷，有社會責任的現代化醫藥企業作為奮斗目標。在精準扶貧方面，康弘積極響應國家戰略，發揮企業優勢參與其中。

　　 2014年，康弘聯合中華社會救助基金會設立“朗視界 沐光明”公益基金。截至2019年，該公益基金，已累計捐贈朗沐近5萬支，價值約2.64億元。

　　 2019年，康弘藥業獲評“全國‘萬企幫萬村’精準扶貧行動先進民營企業”。“萬企幫萬村”行動以民營企業為幫扶方，以建檔立卡的貧困村、貧困戶為幫扶對象，以簽約結對、村企共建為主要形式。康弘積極響應號召，與涼山州美姑縣采紅鄉石拖村建立了結對幫扶關系，組織專人多次深入石拖村調研，并結合當地實際情況，研究制定具體實施方案，通過產業扶貧與教育扶貧相結合的方式，組織來自全國各大醫院的眼科專家前往美姑縣開展慈善義診以及學術交流，提升當地醫療水平。

　　 回溯疫情 ，作為民族醫藥企業代表的康弘藥業承擔起應有的社會責任，從生產、采購、運輸等環節，以及公益捐贈等方面支持國家戰“疫”，用實際行動切切實實地貢獻力量。截至目前，康弘藥業已累計捐款捐物近千萬元，捐贈504萬元善款。利用國際化優勢聯系海外供應商，為四川省新冠肺炎疫情應急指揮部從以色列子公司訂購了一批歐盟標準的緊缺防護物資，包括1000套醫用防護服、1000套護目鏡、3000套醫用防護面罩等。此外，康弘藥業也關注醫護人員心理健康，積極發揮企業優勢，聯合多家機構發起“守護心靈 白衣戰士關愛公益行動”，通過開展科普講座、心理疏導通道、抗疫網絡課堂等方式，幫助醫護人員緩解應激心理反應，助其提升應對特殊事件的能力。活動覆蓋醫護人員41萬人次。

　　 藍帆醫療董事長劉文靜：

　　 支持藥械企業自主研發

　　 作為我國本土醫療器械企業，藍帆醫療擁護醫藥衛生體制改革，支持國家醫保局主導的集中帶量采購，希望國家支持中國企業自主研發，持續提高國產化率，讓優秀的中國醫療力量崛起，合力推進健康中國建設。

　　 在成為醫用手套行業“隱形冠軍”后，2018年藍帆醫療又走出去，收購了全球領先的心臟支架研發生產企業、新加坡上市公司柏盛國際。收購后，藍帆醫療大刀闊斧地把領先的技術和產品帶回中國，服務中國患者，同時加大投入全面提升創新與研發能力。

　　 作為一家民營企業，創立十幾年來能夠持續健康發展，得益于我國開放的良好環境，給了企業機會和舞臺。尤其對醫療行業來說，國家支持中國企業自主研發和提高國產化率，都是行業發展和企業創新成長的驅動力。以心臟支架領域為例，2005年以前，中國的支架市場完全被國外品牌壟斷，美國三大公司占據中國95%的市場份額。直到2005年，藍帆醫療子公司吉威醫療、微創醫療和樂普醫療的心臟支架產品陸續獲批上市，中國實現了心臟支架的國產化。3家企業一舉將支架價格從4萬多元，拉到了2萬元以下，讓中國老百姓用得起，推動中國PCI手術從2006年的11.2萬臺，增長到2019年的105萬臺，10年上漲10倍 。

　　 今天，國產品牌以其安全有效和服務市場能力更強，已占據中國市場80%份額。十幾年間，共1000多萬條心臟支架被用于救治中國患者，如果全部使用進口品牌，需支付2200多億元。而因民族品牌的崛起和國產化率的提高，推動中國企業和產業快速成長，僅心臟支架，就為國家和患者節約支出1000多億元。

　　 我們認為，集中帶量采購是一劑利國利民的改革良方，具有劃時代意義。因為一方面，可以極大地減輕醫保支付壓力，提高醫保資源的使用效率；另一方面隨著醫療器械產品價格的不斷下降，人民群眾的看病就醫成本降低，福惠百姓。帶量采購給生產企業明確的銷售承諾和預期，減少了中間流通環節，縮短了支付時間，提高了中標企業的運營效率，極大地促進了企業的內生成長能力。

　　 這些有利于國家、人民、企業3方的政策，作為國產醫療器械領軍企業，藍帆醫療旗幟鮮明地支持。

　　 發 展

　　 天津紅日藥業股份有限公司董事長姚小青：

　　 中醫藥要向“精度”發展

　　 對制藥企業來說，科技創新永遠在路上。此次疫情中，中醫藥大放光彩。中藥的生產工藝、制備方法、在線生產監控、智能監控，可以與西藥媲美。向“精度”發展，中醫藥人要積極運用科技手段來創新。因為，這是中醫藥發展的方向。

　　 未來，中醫藥會成為中國基層醫療衛生與保健服務的支撐力量。現階段，我們要加強基層診所，包括中醫診所的標準化以及信息化建設，實現互通互聯。同時，通過在線教育，幫助基層中醫中藥師提高技術水平，滿足老百姓對中醫藥的需求。

　　 此次疫情，紅日藥業捐贈物資金額達資金500萬元，其中捐贈血必凈捐贈130萬支，覆蓋1500家醫院。從疫情之初至今，紅日藥業的捐贈活動未間斷。在此過程中，紅日克服了很多困難，積極投身抗疫。抗擊疫情對企業文化的養成，對提升員工素質、民族自豪感、社會責任感，具有非常積極的意義。

　　 一家企業不能只考慮自身的發展與利潤，而應把社會責任放在首位，與員工同甘苦、共患難，共同想辦法，解決當下的問題。目前，紅日的生產、市場、經營情況逐漸恢復。

　　 山東福膠集團總裁楊鏵：

　　 利用現代技術實現智慧轉型

　　 新冠肺炎疫情對社會影響巨大，但對福膠集團而言，整體影響較小。福膠集團主要生產阿膠產品，滋陰潤肺、提高人體免疫力的作用，極大地滿足了人們的健康需求，疫情期間被廣泛用于提升免疫力。

　　 2016年，福膠集團開始轉型，進行圍繞阿膠主業的大健康全產業鏈布局。此外，福膠集團也將現代化理念與技術運用到企業管理、營銷、產業鏈布局等方面。福膠通過大數據洞察消費者需求，以社群、電商、微商等形式與消費者建立聯系；用數據指導產品研發、工藝改進和商業模式升級，實現產品與服務快速、精準匹配消費市場的變化。

　　 營銷方式上，傳統營銷是指線下的面對面銷售。疫情催生宅經濟，直播進入企業視野。福膠適時啟動全民網紅計劃，通過直播賣貨，為消費者提供更便捷的服務。全國范圍內，福膠集團較早開展全民網紅計劃的企業之一。

　　 產業鏈布局上，福膠集團以智慧智造頂層設計引導企業全產業鏈布局，構筑智慧終端大健康生態圈。集團充分運用大數據技術及人工智能手段，橫向擴張、縱向延伸，形成以阿膠產業為核心，涵蓋中藥飲片生產、中藥顆粒生產、中藥材種植加工、康養器械研發制造，電商、新零售、社群營銷、線下門店等多平臺協同，醫藥制造業、旅游產業、文化產業、養老健康產業集群式發展的全產業鏈布局。

　　 新冠肺炎疫情讓公眾更加關注生命健康，為了倡導公眾樹立正確的健康養生理念，通過科學的方式增強體質、提高免疫力，福膠集團與全國500家醫藥連鎖企業攜手開展“福牌阿膠八段錦挑戰賽”、千聊課程公益講座等活動。

　　 福膠集團OTC事業部在全國范圍內開展“尋找戰疫天使計劃”，贈送福牌阿膠補血口服液給戰斗在抗疫一線的醫護工作者、藥店店員、政府工作人員，幫助他們補益氣血，提高免疫力。

　　 抗疫期間，福膠集團捐助物資、現金總計超過1000萬元。

　　 北京同仁堂股份有限公司總經理邸淑兵：

　　 為中醫藥發展提供政策紅利

　　 抗擊疫情中，中醫藥發揮了重要作用，讓全球看到了中醫藥的療效與魅力，為其走向世界提供了契機。中醫藥人應承擔起發展中醫藥的責任，不斷加大科研創新力度，讓古老的中醫藥在新時代煥發出新光彩。

　　 作為中醫藥人，希望今年兩會為中醫藥的發展提供更多的政策紅利。

　　 對中國企業來說，疫情帶來巨大沖擊，企業的商業模式、現金流等都經受著考驗。針對疫情的影響及線上銷售的整體規劃，我們制定了線上銷售方案。截至3月底，同仁堂在天貓、京東兩大平臺銷售完成一季度任務，其中，一季度總體銷售額同比增長27.20%，重點產品五子衍宗丸銷售額同比增長17.05%，鎖陽固精丸銷售額同比增長41.43%。為適應新形勢，我們對內部資源進行整合，堅持大品種戰略，逐品種制定發展目標，激發新活力，繼續做大市場份額。

　　 魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民：

　　 醫藥企業向高質量發展轉變

　　 魯南制藥有一句口號：造福社會，創造美好生活。以前藥企大多聚焦產品質量，但近幾年社會對質量之外的要求越來越多，比如能源、生態等。國家正向高質量發展轉變，企業也要向高質量發展轉變。這種轉變要依靠奮斗與創新，通過創新性的思維與方式方法，以及創新性的投入，來滿足社會對更高質量、更美好生活的追求。當然，企業應更好地承擔社會責任，不僅要做好自己，還要考慮環保、安全、能源、生態等問題，擔起自己的責任。最后，希望兩會為中藥發展提供更好的頂層設計。包括前端的基礎研究以及后端的臨床驗證，實現二者的融合串聯。

　　 重慶山外山血液凈化技術股份有限公司董事長高光勇：

　　 加快實現防疫醫療設備國產化

　　 借此機會，建議國家能加強防疫醫療設備，尤其是高端的重癥醫療設備的國產化支持力度，如研發主項支持、產業化項目支持、政府采購優先等。

　　 我們受到的沖擊多集中在復工復產階段：一是原材料和配套零部件供應不及時；二是因疫情封路，員工被困不能及時趕回。

　　 疫情暴發后，醫療健康產業成為重要的試驗場。通過此次疫情，我們發現我國醫療健康產業正向高質量發展轉變，中國制造正向中國創造邁進。

　　 對比2003年的非典，大部分高精尖醫療設備來源于國外。而本次疫情中涌現出一大批民族高端醫藥、醫療器械企業。我們不僅僅局限于制造大國的標簽，更要向創造大國快速前進。只有掌握了自主核心技術，才能在醫藥行業這個沒有硝煙的戰場中獲得主動權與話語權。只有高質量發展中國醫藥產業，才能切實為人民謀福利，減少人民在醫療方面的支出。（朱永基整理）

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